En tant que chef d’entreprise, vous détenez les clés de votre succès. La gestion de votre trésorerie est l’un des aspects les plus importants de votre activité. Afin d’éviter les problèmes de trésorerie, voici 5 conseils essentiels pour bien gérer votre trésorerie d’entreprise.
1. Anticiper vos flux de trésorerie et vos besoins
La règle d’or de la gestion de trésorerie est l’anticipation ! Ne laissez pas les difficultés vous surprendre, analysez-les en amont et trouvez rapidement des solutions.
Connaître la situation actuelle de votre trésorerie ne suffit pas, de nombreux entrepreneurs font cette erreur. Cela crée une gestion stagnante et risquée pour votre trésorerie. Vous devez toujours avoir plusieurs coups d’avance pour éviter les inquiétudes !
Apprenez à gérer votre trésorerie en anticipant les risques et les besoins, qu’ils soient opportuns ou non (nouvelles réglementations fiscales favorables, retards de paiement clients, etc.).
2. Être rigoureux dans votre suivi de trésorerie
Un grain de sable peut perturber l’équilibre de votre trésorerie !
La trésorerie est essentielle, mais également évolutive pour votre entreprise.
C’est le moteur de votre développement. Si la machine s’enraye, tout s’arrête et vous vous retrouvez bloqué !
La seule solution pour éviter cela est d’être rigoureux dans votre gestion :
- Suivez de près les paiements : défauts de paiement, retards, etc.
- Surveillez de près la production : suivi des stocks, réapprovisionnement à prévoir, etc.
- Gardez un œil sur vos charges : charges imprévues, imprévus, erreurs de calcul, etc.
3. Utiliser la technologie à votre avantage !
Nous ne cesserons de le dire, la gestion manuelle de votre trésorerie génère de nombreuses inquiétudes :
- Manque de précision (erreurs)
- Perte (disparition)
- Complexité
- Temps-consuming
Essayez Tréso, notre outil de gestion de trésorerie en ligne. Il vous simplifie la vie grâce à ses nombreuses fonctionnalités automatisées. Vous gagnez du temps en confiant vos tâches fastidieuses à notre logiciel de gestion de trésorerie pour les TPE-PME.
4. Augmenter votre rentabilité et réduire vos charges
Vous devez identifier les dépenses à réduire ou à supprimer. Elles ne sont souvent pas essentielles pour votre entreprise et peuvent être reportées à plus tard. Voici quelques exemples :
- Réduisez le gaspillage (achats superflus, frais inutiles, surproduction, charges inutiles, etc.) et préservez votre fonds de roulement !
- N’hésitez pas à négocier avec vos fournisseurs ou votre banque.
- Analysez constamment votre marché : une opportunité se présente peut-être pour réaliser des bénéfices (innovation matérielle entraînant une baisse des prix, besoins clients, etc.).
- Rendez votre produit ou service attrayant : offres promotionnelles, stratégie commerciale, amélioration du produit, etc.
- Ne laissez pas votre trésorerie dormir : investissez votre excédent pour le faire fructifier.
5. Demander de l’aide
Il peut être utile de bénéficier du soutien de l’État, de faire appel à un expert-comptable ou d’obtenir un autre type de financement.
Cependant, malgré tous vos efforts, il arrive que la gestion de votre trésorerie soit difficile. Diriger une entreprise demande du temps et il peut être plus compliqué que prévu de tout gérer seul ou en équipe. Ne paniquez pas, des solutions existent !
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Quelques conseils supplémentaires :
- Faites-vous payer à temps pour maintenir la santé financière de votre entreprise.
- Une bonne gestion de votre trésorerie est indispensable : suivez les encaissements et les décaissements en maîtrisant les échéances fiscales et sociales de votre entreprise.
Découvrez d’autres astuces pour optimiser la santé de votre trésorerie.
