1 – Instaurez un climat de confiance
Le premier ingrédient pour développer les compétences de vos collaborateurs est de leur donner confiance. En effet, en tant que manager ou leader, il est essentiel de créer un environnement propice à l’apprentissage en favorisant un cadre bienveillant. Encouragez vos équipes à prendre des initiatives et rassurez-les en leur montrant que vous avez confiance en leurs capacités.
2 – Formez dès l’intégration
Le deuxième conseil pour développer les compétences de votre équipe est de mettre en place une formation dès l’intégration. Identifiez les besoins de chaque collaborateur et élaborez un plan de développement adapté. La formation peut prendre différentes formes : théorique, en ligne ou en présentiel. Impliquez également le service des Ressources Humaines tout au long du parcours professionnel de vos collaborateurs.
3 – Cultivez la curiosité
Pour encourager le développement des compétences de vos équipes, incitez-les à s’intéresser à de nouveaux domaines. Présentez-leur des sujets variés lors de réunions mensuelles et mettez à leur disposition des ressources telles que des magazines ou des livres. Encouragez-les également à observer le fonctionnement des autres services de l’entreprise.
4 – Fixez des objectifs SMART
Les objectifs jouent un rôle clé dans le développement des compétences. Définissez des objectifs spécifiques, mesurables, ambitieux et temporellement définis pour guider vos collaborateurs dans leur progression. Assurez-vous que ces objectifs soient réalistes et acceptés par l’équipe.
5 – Favorisez l’autonomie
Permettez à vos équipes d’expérimenter de nouvelles actions afin de développer de nouvelles compétences. L’expérience est essentielle dans l’apprentissage professionnel. Assurez-vous d’encadrer vos collaborateurs pour minimiser les risques en cas d’erreur et soutenez-les dans leur progression. Encouragez la prise d’initiative et de décision pour impliquer pleinement vos collaborateurs et favoriser leur responsabilisation.
6 – Développez les échanges
Le développement des compétences passe par le partage et les échanges entre les membres de l’équipe. Encouragez la communication et créez un environnement propice à l’échange d’informations et de savoirs. Facilitez les relations informelles et organisez des moments de convivialité pour renforcer les liens entre vos collaborateurs.
7 – Écoutez, encouragez et fournissez des retours constructifs
Soyez présent et à l’écoute de vos équipes tout au long de leur apprentissage. Encouragez-les, soutenez-les et donnez-leur des retours constructifs pour les guider dans leur progression. Comprenez leurs émotions et réagissez de manière adaptée.
En suivant ces sept conseils, vous serez en mesure de créer un environnement propice au développement des compétences de votre équipe. En tant que manager, il est également important de continuer à développer vos propres compétences pour mieux accompagner vos collaborateurs dans leur progression.
Julien Godefroy
Consultant et Formateur en Management et Gestion du Temps
J’accompagne les managers à développer leurs compétences en management et en gestion du temps grâce à des articles, des vidéos, des ebooks, des formations en ligne et des coachings.
