Voilà plus d’une semaine que vous avez publié une offre d’emploi sur LinkedIn, pourtant vous ne parvenez pas à attirer les candidats adéquats. La guerre des talents vous oblige à revoir votre approche du recrutement et à développer votre marque employeur, afin d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents.
Pourquoi travailler votre marque employeur ?
Mettre en place une stratégie de marque employeur est essentiel pour votre entreprise. En travaillant votre marque employeur, vous pouvez attirer les meilleurs talents et réduire le temps de recrutement. De plus, cela renforce la fidélisation de vos collaborateurs actuels et améliore l’image de votre entreprise auprès de vos clients.
Comment est perçue votre marque aujourd’hui ?
Avant de développer votre marque employeur, évaluez la réputation actuelle de votre entreprise en matière de ressources humaines. Analysez vos process RH, interrogez vos collaborateurs et évaluez votre présence en ligne. Faites également une étude concurrentielle pour vous inspirer des bonnes pratiques.
8 stratégies pour développer votre marque employeur
En mettant en place les stratégies suivantes, vous pourrez attirer les meilleurs talents tout en améliorant l’expérience de vos collaborateurs :
Stratégie n°1 : Partager l’histoire de votre entreprise
Utilisez un storytelling efficace pour mettre en avant l’histoire de votre entreprise. Impliquez vos dirigeants dans cette présentation en réalisant des vidéos d’interview bien préparées. Diffusez cette vidéo sur différents canaux pour attirer de nouveaux talents et donner du sens aux missions de vos collaborateurs actuels.
Stratégie n°2 : Mettre en avant les valeurs de l’entreprise
Communiquez les valeurs de votre entreprise à travers tous vos canaux de communication. Mettez-les en avant dans vos offres d’emploi, votre page carrière et vos réseaux sociaux. Les candidats souhaitent voir un engagement fort de la part des entreprises dans des domaines tels que la diversité, l’inclusion et le développement durable.
Stratégie n°3 : Créer une page carrière dédiée
Créez une page carrière sur votre site web pour attirer les talents vers votre entreprise. Présentez vos offres d’emploi, votre processus de recrutement et faites une présentation attractive de votre entreprise. Intégrez des témoignages d’équipes prêtes à accueillir de nouveaux talents.
Stratégie n°4 : Diffuser des offres d’emploi originales
Démarquez-vous en proposant des offres d’emploi originales et attractives. Décrivez les missions proposées tout en mettant en avant le sens qu’elles ont pour le développement de l’entreprise. Incluez des témoignages de collaborateurs ou de managers pour présenter l’équipe dans laquelle le talent s’intégrera.
Stratégie n°5 : Activer le pouvoir des réseaux sociaux
Utilisez les réseaux sociaux pour promouvoir votre marque employeur. Utilisez LinkedIn pour partager vos offres d’emploi et les actualités de votre entreprise. Exploitez Instagram, TikTok et YouTube pour montrer les coulisses de votre entreprise et donner une image authentique et engageante.
Stratégie n°6 : Développer un programme d’employee advocacy
Transformez vos employés en ambassadeurs de votre entreprise en mettant en place un programme d’employee advocacy. Donnez-leur les clés pour partager leur vie dans votre entreprise sur les réseaux sociaux. Formez-les à l’utilisation des réseaux sociaux et laissez-les s’exprimer de manière authentique.
Stratégie n°7 : Donner la parole à vos dirigeants
Mettez en avant vos dirigeants dans votre communication de marque employeur pour renforcer les messages que vous diffusez. Présentez-les dans des vidéos de présentation de votre entreprise, des offres d’emploi ou des newsletters internes. Laissez-les s’exprimer de manière authentique pour renforcer l’engagement de vos futurs talents.
Stratégie n°8 : Prendre soin de vos collaborateurs au quotidien
Chouchoutez vos collaborateurs pour renforcer leur fidélité et leur satisfaction. Aménagez votre lieu de travail de manière agréable, déployez des méthodes managériales modernes et organisez des événements pour renforcer la cohésion d’équipe.
4 exemples d’entreprises à la marque employeur bien travaillée
Pour vous inspirer, voici quatre exemples d’entreprises qui ont développé une marque employeur forte :
- LUSH : une marque de cosmétiques qui a travaillé sa page carrière pour attirer les talents.
- Netflix : une entreprise qui met en avant ses collaborateurs à travers les réseaux sociaux.
- HubSpot : une entreprise qui met fortement en lumière ses valeurs à travers son site web.
- Decathlon : une marque qui utilise la vidéo pour présenter ses collaborateurs et leur quotidien.
En développant votre marque employeur de manière authentique et engageante, vous attirerez les meilleurs talents et renforcerez l’image de votre entreprise.
