9 astuces pour embaucher un excellent développeur

9 astuces pour embaucher un excellent développeur

Prospecter : l’élément clé du recrutement de développeurs

La grande majorité des recrutements de développeurs se fait par le biais de la prospection directe plutôt que par la réception de candidatures. Pour réussir, il est donc essentiel de mettre en place une stratégie de sourcing dédiée aux développeurs. Voici quelques conseils pour y parvenir :

  • Utilisez des outils tels que Linkedin Recruiter Lite ou Pro.
  • Mettez en place des outils d’automatisation du sourcing ou un CRM.
  • Travailler sur les messages d’approche et les relances.

N’oubliez pas que cette phase du recrutement demande du savoir-faire et un investissement en temps considérable. Il est parfois nécessaire de contacter des centaines de candidats pour trouver le profil idéal. C’est pourquoi de nombreuses entreprises externalisent leurs recrutements en faisant appel à des cabinets spécialisés.

Créer du contenu dédié pour se démarquer

Pour se démarquer des autres recruteurs, il est important de créer du contenu spécialement destiné aux développeurs. Ce contenu peut prendre différentes formes, telles que des captures d’écran du produit, des vidéos de présentation, ou même des interviews avec des développeurs actuels. Ce document sera accessible à tous les candidats et fournira des informations sur le produit développé, les choix technologiques, l’organisation de l’équipe, et les outils utilisés.

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N’hésitez pas à inclure un lien vers ce document dans vos offres d’emploi, que vous pourrez publier sur votre site carrière ou sur une plateforme dédiée.

Mettre en place un processus de recrutement efficace

Au-delà du sourcing, il est crucial de mettre en place un processus de recrutement efficace. Voici quelques éléments clés à prendre en compte :

  • Répondre aux candidats dans les 24 heures suivant chaque étape du processus.
  • Utiliser une grille d’évaluation claire pour évaluer objectivement chaque candidat.
  • Définir un processus de recrutement avec un nombre d’étapes précis et les personnes impliquées.
  • Préparer des tests techniques pour l’étude de cas.

Un processus de recrutement efficace ne doit pas durer plus de 3 semaines, sauf en cas de circonstances exceptionnelles, entre le premier entretien et la proposition d’embauche.

Bien comprendre le domaine tech

Pour recruter des profils tech, il est essentiel de bien comprendre le domaine de la technologie. Il est donc important de se renseigner sur les différents métiers du secteur, tels que le développeur frontend, le développeur backend, le développeur fullstack et le développeur mobile. De plus, il est nécessaire de maîtriser le vocabulaire et les mots clés liés à la technologie, comme les langages de programmation, les frameworks, et les stacks techniques.

Les responsables du recrutement ont un rôle crucial à jouer pour aider les recruteurs à se familiariser avec ces sujets afin de bien comprendre leurs besoins. Il est également important d’étudier les enjeux du marché, tels que les modes de travail (full remote, hybride) et les rémunérations, pour bien maîtriser le recrutement des développeurs.

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Ne pas négliger la stratégie Inbound et la rédaction des annonces

Bien que la prospection soit le principal moyen de recrutement, il ne faut pas négliger la stratégie Inbound. Les développeurs que vous contactez vont se renseigner sur votre entreprise et lire vos offres d’emploi. Il est donc essentiel de travailler sur votre marque employeur et de rédiger des annonces explicites et attrayantes pour les développeurs.

N’hésitez pas à présenter le projet sur lequel le candidat travaillera et à mettre en avant les enjeux du poste ainsi que les aspects techniques et les opportunités d’apprentissage.

La transparence sur le salaire et les avantages peut également valoriser vos annonces. Les offres d’emploi mentionnant le salaire attirent en moyenne 30% de candidatures qualifiées en plus.

Innover dans les sources d’acquisition de développeurs

En plus des réseaux sociaux classiques, il existe de nombreuses solutions de recrutement tech sur le marché. Ces plateformes donnent accès à des profils de développeurs à l’écoute du marché ou en recherche active. Parmi ces plateformes, on retrouve Talent.io, WeLoveDevs, ChooseYourBoss et Hiresweet.

Ces plateformes sont particulièrement adaptées au recrutement de développeurs juniors, mais elles peuvent également être utilisées pour trouver des profils plus expérimentés. Il est également possible de trouver des développeurs sur des sites tels que GitHub ou StackOverflow, où de nombreux développeurs partagent leurs projets et échangent des conseils.

Utiliser la cooptation pour recruter des développeurs

N’oubliez pas d’exploiter le réseau des développeurs déjà présents au sein de votre entreprise pour recruter de nouveaux talents. Rien de mieux qu’un développeur pour convaincre quelqu’un de rejoindre votre équipe technique !

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Impliquer les Hiring Managers : Lead Developer / CTO

Pour se démarquer, il est recommandé d’impliquer fortement les futurs managers des développeurs dans le processus de recrutement. Ils peuvent contribuer à différentes étapes, notamment :

  • Définir précisément les attentes et les profils recherchés.
  • Valider la liste des candidats à contacter.
  • Envoyer les messages de prospection depuis leurs comptes Linkedin et email pour obtenir un meilleur taux de réponse.
  • Participer aux entretiens de screening pour apporter une expertise technique.

Si vous recherchez un Lead Developer, consultez notre article dédié sur Comment recruter un Lead Developer ?

Bonus : l’évaluation des développeurs

Une fois que vous êtes en processus de recrutement avec un développeur, il est important de vous assurer qu’il pourra remplir les missions attendues. Au-delà des formations, il faut vérifier si le développeur maîtrise les langages requis, quels ont été ses projets précédents, quelles sont ses compétences en progression, et s’il a une aptitude à travailler en équipe.

Si vous n’êtes pas en mesure d’évaluer ses compétences techniques, certaines plateformes externes proposent des évaluations techniques pour les développeurs.

Avec ces astuces, vous êtes prêt à recruter un développeur et peut-être même à embaucher votre premier développeur au sein de votre équipe technique !

Pour aller plus loin, consultez notre guide complet pour trouver un développeur et notre article sur le recrutement de développeurs Ruby.