Si vos projets d’entreprise ont récemment échoué, si la communication entre les équipes n’a pas été optimale, si vous devez respecter des exigences réglementaires ou si vos coûts ont augmenté, ne cherchez pas plus loin : le Product Lifecycle Management (PLM) est fait pour vous.
Qu’est-ce que le PLM ?
Le Product Lifecycle Management (PLM), ou Gestion du Cycle de Vie des Produits (GCVP), est une méthode de gestion d’un produit, de sa conception à sa vente, en passant par sa fabrication, son service et finalement son retrait en fin de vie et son recyclage.
La gestion du cycle de vie des produits est une stratégie essentielle pour toutes les entreprises de biens de consommation dans le monde. Elle permet de rationaliser la production, de réduire les erreurs et de favoriser une collaboration efficace entre les équipes, ce qui se traduit par des économies de temps et d’argent.
Les phases du cycle de vie d’un produit
Il n’existe pas de norme industrielle unique pour décrire les phases du développement d’un produit. Voici toutefois un schéma typique du cycle de vie d’un projet :
- Conception
- Développement
- Production
- Distribution et maintenance
- Retrait et recyclage en fin de vie
La phase de conception est la première phase du cycle de vie d’un produit. Elle commence par une idée de nouveau produit et implique un brainstorming, une recherche et une idéation.
Elle est suivie de la phase de développement, au cours de laquelle des maquettes et des prototypes sont créés. Cette phase implique également de tester la conception finale pour voir si elle est prête à être commercialisée.
La conception finale approuvée entre dans la phase de production qui implique la recherche de matériaux, la fixation des prix, les délais, etc.
Vient ensuite l’avant-dernière phase, qui comprend la distribution, la mise à jour et la maintenance du produit. Elle implique l’entreposage, la distribution et le retour d’information des détaillants, des distributeurs et des clients.
À la fin du cycle de vie du produit, il faut gérer son retrait du marché – ainsi que toute reprise ou absorption dans de nouvelles idées à développer.
Qu’est-ce qu’un outil PLM ?
Un outil de PLM permet aux concepteurs et aux ingénieurs d’accéder en temps réel aux données essentielles dont ils ont besoin. Le système rationalise la gestion de projet en reliant les données de conception assistée par ordinateur (CAO) à une nomenclature et à d’autres sources de données d’entreprise. Il gère ces données produit à toutes les étapes du cycle de vie du développement du produit.
Le PLM empêche également les concepteurs et les ingénieurs de travailler de façon déconnectée en leur donnant accès à des sources d’information externes telles que les commentaires des clients, les données sur les performances des produits sur le terrain et la visibilité sur les limites des processus en aval comme la fabrication.
Un système PLM profite également aux équipes au-delà de la conception et de l’ingénierie. Il peut fournir une visibilité des données aux parties prenantes de l’entreprise et/ou aux fournisseurs pour faciliter le retour d’information au début du processus de développement du produit.
Comment mettre en place une stratégie PLM ?
La mise en œuvre d’une stratégie PLM peut sembler compliquée au premier abord, mais c’est l’un des plus grands pas que les entreprises peuvent faire vers la transformation digitale. Voici les étapes :
1. Établir des objectifs clairs
Définissez les objectifs de votre entreprise et la manière dont son succès sera mesuré. Chaque entreprise a sa propre signification de la gestion du cycle de vie des produits (PLM), en fonction de sa façon de fabriquer, de distribuer, de vendre et de soutenir les produits. Identifiez les déficiences des processus actuels et définissez les domaines qui permettront d’acquérir et de maintenir un avantage concurrentiel.
2. Automatisez la gestion des modifications
Un bon contrôle des versions est essentiel à la qualité des produits, à la rapidité des délais de livraison et à la bonne gestion des projets. Le PLM améliore et automatise les processus en permettant au travail de se dérouler en parallèle plutôt qu’en série. Il réduit la durée du cycle de modification et permet de suivre les ordres de modification.
3. Constituer une équipe de mise en œuvre
Une mise en œuvre PLM réussie nécessite une équipe dédiée, composée de personnes ayant des rôles bien définis. Elle doit comprendre un chef de projet expérimenté, un responsable informatique et un petit groupe d’utilisateurs finaux.
4. Élaborez un plan de formation et de tests
Élaborez un plan de formation adapté aux besoins de votre organisation et personnalisez les sessions en fonction des différents rôles et styles d’apprentissage. Laissez les utilisateurs finaux tester le logiciel et recueillez leurs commentaires.
5. Mettez en service et mesurez les résultats
Rappelez-vous des objectifs fixés au début du processus de mise en œuvre du PLM et commencez à suivre les progrès grâce à des indicateurs clés de performance. Célébrez votre réussite dans la transformation numérique.
Pourquoi utiliser le PLM ?
L’utilisation d’un système de gestion du cycle de vie des produits présente de nombreux avantages, tels que l’augmentation de la productivité et de la qualité, la centralisation des données sur une plateforme dédiée, l’amélioration du workflow, la réduction du délai de commercialisation et un développement plus rapide de l’entreprise.
Productivité et meilleure qualité
Les systèmes PLM permettent de réduire le temps consacré aux tâches d’organisation et d’améliorer la qualité en évitant les erreurs et en favorisant la collaboration entre les équipes.
Centralisation des informations et standardisation des processus de conception
Un bon système PLM permet une gestion unifiée des données, facilitant ainsi la collaboration entre les différentes branches de l’entreprise, même si les employés sont répartis sur plusieurs sites.
Réduction des délais de mise sur le marché
Les systèmes PLM permettent de réduire les délais et les coûts de mise sur le marché en éliminant les activités sans valeur ajoutée et en améliorant la collaboration entre les parties prenantes.
Réduction des risques
Les logiciels PLM aident les entreprises à garantir la conformité des produits et à gérer les problèmes de qualité tout au long du cycle de vie du produit. Ils facilitent également la gestion des produits après leur sortie d’usine.
En utilisant un système PLM, vous pouvez améliorer la gestion de vos produits et obtenir des résultats plus rapidement. Alors, pourquoi ne pas vous lancer dès maintenant ?
