Ça faisait longtemps que le business de la musique ne s’était pas porté aussi bien. Après vingt ans de déclin, le marché a enregistré une hausse de 5,9% en 2016 grâce au streaming. En France, Deezer est le principal acteur du streaming musical, attirant 40% des 4 millions d’abonnés français, devant Spotify et Apple Music. Malgré la concurrence féroce, Deezer, une petite entreprise française, est parvenue à se maintenir en tête grâce à sa différenciation stratégique.
Se différencier pour rester en tête
Deezer joue la carte de la différenciation en proposant de plus en plus de contenus originaux. En plus de son énorme catalogue musical de plus de 40 millions de titres, la plateforme produit également une série de podcasts français sur divers sujets tels que la musique, le sport, la politique et l’humour. Ces podcasts aident Deezer à développer une identité unique et à se classer parmi les meilleurs sur iTunes.
Playlists et algorithmes
Les playlists sont un autre aspect clé du succès de Deezer. En France, la plateforme édite une centaine de playlists avec amour, couvrant divers genres musicaux et permettant aux utilisateurs de découvrir de nouveaux titres. Par ailleurs, Deezer investit massivement dans les algorithmes pour satisfaire les goûts de ses abonnés. En utilisant le deep learning et le machine learning, l’équipe de Deezer analyse les métadonnées des chansons ainsi que les informations des abonnés pour recommander de la musique pertinente. Le filtrage collaboratif, l’analyse de texte, l’analyse sonore et l’intervention humaine entrent également en jeu pour améliorer l’expérience utilisateur.
Les playlists en fonction du mood
Afin de rester en avance sur le marché, Deezer investit énormément dans la recherche et le développement. L’un des défis à venir est la création de playlists en fonction du contexte d’écoute. Deezer souhaite détecter les signaux extérieurs pour proposer des playlists adaptées au mood de l’utilisateur, que ce soit pour courir, faire la fête ou travailler. Cette approche, axée sur les situations d’écoute plutôt que sur les genres musicaux, reflète l’évolution du marché du streaming.
Le financement de l’industrie musicale
Malgré les revenus apparemment modestes pour les artistes, Deezer reverse chaque année environ deux tiers de son chiffre d’affaires aux ayants droit, contribuant ainsi au financement de l’industrie musicale en France. Si les plateformes de streaming doivent encore négocier une meilleure répartition de la valeur avec les producteurs, préserver un équilibre financier est essentiel pour continuer à investir dans la qualité du service.
En conclusion, Deezer a su se différencier sur le marché français du streaming musical grâce à sa diversification de contenus et à ses playlists soigneusement éditées. En investissant dans les algorithmes et la recherche et développement, Deezer peut satisfaire ses abonnés et continuer à dominer le marché.
