Vous rêvez de devenir chef de projet, mais savez-vous quel est le profil d’un chef de projet ? Savez-vous où travaille un chef de projet ? Si vous êtes en pleine recherche d’emploi, il est fort probable que vous ayez vu des offres pour des postes nécessitant des compétences en gestion de projet. Mais qu’est-ce que cela signifie vraiment ? Faut-il obligatoirement obtenir une certification en gestion de projet pour être éligible ?
La gestion de projet englobe un large éventail de compétences qui peuvent faire de vous le candidat idéal pour plusieurs rôles. Mais ne vous inquiétez pas, il n’est pas nécessaire d’avoir des années d’expérience ou une certification particulière pour devenir chef de projet.
Qu’est-ce qu’un chef de projet ?
Les chefs de projet sont responsables de la gestion complète d’un projet, de A à Z. Cela inclut la planification, l’organisation et la gestion du travail, ainsi que la création de rapports. Souvent, ils supervisent également l’équipe chargée du projet, dont les membres travaillent ensemble pour produire les livrables clés.
Les chefs de projet ne sont pas des managers : ils n’assument pas nécessairement le rôle de coach ou de mentor auprès de leur équipe. Il est tout à fait possible qu’un membre de l’équipe du projet soit sous la responsabilité d’un autre membre de l’organisation.
Cependant, même si leurs responsabilités ne sont généralement pas axées sur les personnes, le métier de chef de projet nécessite de bonnes compétences en communication et en organisation pour soutenir et guider l’équipe vers la réussite.
Comment devenir chef de projet ?
Depuis une dizaine d’années, les chefs de projet sont de plus en plus recherchés. Selon la dernière étude du Project Management Institute (PMI), il y a un écart considérable entre les offres d’emploi dans le domaine de la gestion de projet et le nombre de personnes qui postulent. Le PMI estime qu’il y aura chaque année jusqu’en 2027 environ 2,2 millions de postes à pourvoir liés à la gestion de projet.
Vous souhaitez devenir chef de projet ? Chef de projet informatique, chef de projet digital, chef de projet web, le marché a besoin de vous ! Voici ce que vous pouvez faire pour devenir chef de projet :
Développez votre savoir-faire
Au lieu de passer une certification pour devenir chef de projet, pourquoi ne pas vous porter volontaire pour gérer votre premier projet dans le cadre de vos fonctions actuelles ? Commencez par une initiative avec une échéance précise, comme l’organisation d’un petit événement.
Il n’est pas nécessaire de travailler dans la gestion de projet pour devenir chef de projet : les compétences propres à ce domaine peuvent être appliquées à de nombreuses fonctions et environnements professionnels.
Si vous êtes déjà en poste, demandez à votre manager comment vous pouvez développer votre expérience en gestion de projet. Votre supérieur peut vous aider à commencer du bon pied en demandant à un chef de projet plus expérimenté de vous guider en tant que mentor. Votre manager peut également vous proposer de suivre une formation. Par la suite, il sera plus enclin à vous confier un projet que vous gérerez seul, guidé par ses conseils.
Améliorez vos compétences
Il existe trois types de compétences à développer pour devenir chef de projet : les compétences spécialisées, comportementales et techniques.
Compétences spécialisées en gestion de projet
Les compétences spécialisées sont celles pour lesquelles il est possible de suivre une formation spécifique. Elles sont souvent propres à un rôle et peuvent être développées tout au long de votre parcours professionnel.
Selon votre fonction, vous pouvez développer des compétences spécifiques au métier de chef de projet, telles que :
- Gestion des coûts
- Gestion des risques de projet
- Gestion des parties prenantes
- Conception d’une feuille de route de projet
- Création du plan du projet et du cahier des charges
- Gestion de l’équipe du projet
- Compétences propres à votre secteur
Compétences comportementales en gestion de projet
Les soft skills font partie des compétences non techniques qui peuvent vous aider à améliorer la qualité de votre travail et faire de vous un candidat de choix. Il s’agit des compétences relationnelles qui vous permettent de collaborer efficacement avec vos collègues.
Voici quelques exemples de soft skills nécessaires pour devenir chef de projet :
- Excellente capacité de communication
- Capacité d’organisation
- Compétences en résolution de problèmes
- Compétences en travail d’équipe
- Bonne gestion du temps
- Aptitudes au leadership
- Esprit critique
Compétences techniques en gestion de projet
Les compétences techniques nécessitent des connaissances spécifiques liées à un logiciel ou à un équipement particulier. Il peut également s’agir de la maîtrise d’une méthodologie, telle que Scrum ou Agile.
Voici quelques exemples de compétences techniques utiles pour tout chef de projet :
- Scrum
- Logiciels de gestion agile
- Logiciels de gestion de projet spécifiques, tels qu’Asana
- Kanban
Mettez votre CV à jour
Effectuez des recherches pour mieux comprendre les spécificités du poste de chef de projet. Lisez des descriptions de postes de chef de projet, que ce soit au sein de votre entreprise ou dans d’autres organisations qui vous intéressent.
Créez votre propre analyse comparative pour identifier les compétences que vous possédez déjà et celles sur lesquelles vous devez travailler davantage.
Si certaines compétences ne sont pas encore acquises, ne vous découragez pas. Inutile de repousser votre recherche d’emploi pour cette raison : il suffit de mettre à jour votre CV pour mettre en valeur vos compétences clés qui correspondent aux attentes des recruteurs. Cela vous donnera peut-être un avantage lors de la sélection des candidatures.
Commencez en bas de l’échelle
Il arrive parfois de tomber sur des annonces proposant des postes de gestionnaire de projet qui, en réalité, impliquent l’exécution de fonctions totalement différentes. Si vos compétences et qualifications ne correspondent pas aux critères des annonces de recrutement que vous consultez, orientez vos recherches vers des postes de chargé de projet, chef de projet junior, assistant chef de projet ou assistant administratif.
Ces postes sont parfaits pour démarrer et devenir chef de projet par la suite.
En gestion de projet, il n’y a pas de parcours professionnel type. Il n’est pas nécessaire d’avoir des années d’expérience pour se lancer, mais sachez qu’il existe des formations et certifications en gestion de projet pour vous aider à bien démarrer et vous donner davantage de cartes en main lors des entretiens d’embauche.
Les éléments à prendre en compte avant de débuter une carrière en gestion de projet
Vous voulez vous lancer dans le métier de chef de projet ? Peu importe votre parcours académique, vous pouvez devenir un bon chef de projet.
Si vous débutez, il existe de nombreux cours en ligne que vous pouvez suivre pour acquérir les bases.
- Cours en ligne du Project Management Institute
- Cours de gestion de projet Coursera
- Cours de gestion de projet edX
- Cours de gestion de projet Udemy
Quelle formation suivre pour devenir chef de projet ?
Pour devenir chef de projet, un diplôme de niveau Bac+5 est souvent demandé (master spécialisé comme un master en management par exemple). Les offres d’emploi pour chef de projet s’adressent généralement aux candidats issus d’écoles de commerce ou d’écoles d’ingénieurs.
Certains postes de chef de projet exigent l’obtention d’une certification avant de postuler. Il s’agit de formations facultatives qui peuvent valoriser votre CV.
Si vous aspirez à devenir chef de projet, voici quelques certifications en gestion de projet auxquelles vous pouvez postuler.
Certification CAPM
La certification “Certified Associate in Project Management” (CAPM) est idéale pour toute personne souhaitant devenir chef de projet.
Le Project Management Institute (PMI) propose aux apprenants de bénéficier d’un tarif réduit pour suivre la formation et passer l’examen CAPM.
Pour participer à la certification CAPM, vous devez remplir les critères suivants :
- Être titulaire d’un diplôme de niveau secondaire (ou équivalent reconnu à l’échelle mondiale)
- Avoir suivi 23 heures complètes de formation en gestion de projet avant de passer l’examen
Certification PMP
La certification “Project Management Professional” (PMP)® est l’une des principales certifications en gestion de projet et fait partie des plus reconnues dans le monde. Cette certification valide votre expérience et vos compétences en gestion de projet, quel que soit le secteur d’activité.
Pour participer à la certification PMP, vous devez répondre aux exigences suivantes :
- Avoir obtenu un diplôme d’études supérieures sanctionnant quatre années d’études
- Pouvoir témoigner d’une expérience en gestion de projet d’au moins 36 mois
- Avoir suivi 35 heures de formation/cours en gestion de projet ou avoir réussi la certification CAPM
OU
- Être titulaire d’un diplôme d’ingénieur ou de niveau secondaire (ou équivalent reconnu à l’échelle mondiale)
- Pouvoir témoigner d’une expérience en gestion de projet d’au moins 60 mois
- Avoir suivi 35 heures de formation/cours en gestion de projet ou avoir réussi la certification CAPM
Certification PRINCE2
La certification “PRojects IN Controlled Environments” propose deux niveaux de qualification : “Foundation” (Fondamental) et “Practitioner” (Praticien).
La certification de niveau Fondamental présente les principes de la méthode PRINCE2, tandis que le niveau Praticien vous apprend à appliquer concrètement ces principes dans le cadre d’un exemple de projet fictif. Il n’est pas nécessaire d’avoir obtenu d’autres qualifications pour passer la certification PRINCE2 Praticien.
Pour prétendre à la certification PRINCE2 Praticien et devenir chef de projet, vous devez avoir préalablement obtenu l’une des certifications suivantes :
- PRINCE2 Fondamental
- Project Management Professional (PMP)®
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- IPMA Level A® (Niveau A, directeur de projet certifié)
- IPMA Level B® (Niveau B, chef de projet complexe certifié)
- IPMA Level C® (Niveau C, chef de projet certifié)
- IPMA Level D® (Niveau D, assistant chef de projet certifié)
Certification Scrum
La méthode de gestion de projet Scrum est couramment utilisée au sein des équipes techniques ou de développement. La méthodologie Scrum développe l’adaptabilité de ces équipes afin qu’elles puissent se concentrer sur l’optimisation de leurs produits et travailler plus rapidement.
Dans le cadre de la méthodologie Scrum, il est possible d’obtenir une certification pour différents rôles.
Voici quelques exemples :
- Scrum Master professionnel
- Responsable de produit Scrum professionnel
- Développeur Scrum professionnel
- Professionnel Scrum spécialiste du développement de processus complexes et de la mise à l’échelle (Scaled Professional Scrum)
- Professionnel spécialiste du leadership Agile
- Professionnel spécialiste du leadership Agile – Gestion fondée sur des données probantes
- Professionnel Scrum spécialiste de la gestion avec tableaux Kanban
- Professionnel Scrum spécialiste de l’expérience utilisateur
Notez enfin qu’il existe de plus en plus de chefs de projet indépendants, travaillant en freelance pour les entreprises.
