Le brainstorming, également connu sous le nom de “remue-méninges”, est un outil largement utilisé dans le monde des affaires. Cette méthode créative permet à un groupe de trouver des idées nouvelles et innovantes pour résoudre un problème. Dans cet article, nous vous présenterons les différentes étapes et les bonnes pratiques pour organiser un brainstorming réussi.
Qu’est-ce que le brainstorming ?
Le brainstorming a été inventé par Alex Osborn, un publicitaire américain. Cette méthode repose sur la capacité créative d’un groupe à trouver des idées nouvelles en dehors de toute influence de normes ou d’idées préconçues. Son principe est de générer le plus d’idées possible en réponse à une question donnée. Le brainstorming est principalement utilisé pour la résolution de problèmes et permet d’obtenir des réponses inédites et innovantes.
Les étapes du brainstorming
1- Préparation
La première étape consiste à constituer un groupe de travail efficace et pertinent. Il est recommandé d’avoir entre 5 et 10 participants, ouverts à la discussion, avec des points de vue contrastés. Il est important de choisir un environnement propice aux échanges et de prévoir les outils nécessaires pour noter les idées.
2- Définition de la question de départ
L’objectif de cette étape, également appelée “phase de cadrage”, est de s’assurer que tous les participants sont d’accord sur le problème à résoudre ou la question à travailler. L’animateur fixe le périmètre de la recherche d’idées et le temps alloué pour cette phase.
3- Recherche d’idées – la phase de production
C’est la phase créative du brainstorming. Chacun est invité à exprimer ses idées sans censure ni jugement. L’objectif est de favoriser la spontanéité et d’encourager tous les participants à s’exprimer. L’animateur joue un rôle clé en créant un environnement détendu et stimulant. Il est responsable de noter toutes les idées émises pendant la séance.
4- Classement des idées et sélection des solutions
Une fois que toutes les idées ont été recueillies, vient l’étape de la rationalisation. Les idées sont regroupées par analogie, les doublons sont supprimés et les idées les plus farfelues sont éliminées. Ensuite, il est nécessaire de définir des critères d’appréciation pour sélectionner les idées les plus intéressantes à travailler. L’équipe peut alors réfléchir de manière approfondie aux idées qui apportent de véritables solutions à la situation de départ.
Les bonnes pratiques à respecter
- Évitez de critiquer les idées des autres participants, cela risquerait de freiner la dynamique du groupe.
- Ne coupez pas le flux créatif en commençant à réfléchir ou à classer les idées trop tôt.
- N’éliminez pas immédiatement les idées farfelues, car ce sont souvent celles qui conduisent à de réelles innovations.
- Travaillez sur un problème spécifique plutôt que sur un sujet trop large, cela permettra d’obtenir des réponses plus précises et pertinentes.
En suivant ces conseils, vous serez en mesure d’organiser un brainstorming efficace et productif. N’oubliez pas d’encourager la créativité et la spontanéité de tous les participants. Maintenant, à vous de jouer et de trouver les idées les plus innovantes !
