Comment préparer votre entretien annuel d’évaluation en tant que collaborateur ?

Comment préparer votre entretien annuel d’évaluation en tant que collaborateur ?

L’entretien annuel d’évaluation est un moment crucial dans votre carrière professionnelle. Pour en tirer le meilleur, il est essentiel de bien se préparer en connaissant toutes les étapes de cet entretien individuel. Découvrez nos conseils pour aborder sereinement votre évaluation annuelle.

Avant l’entretien : soignez votre auto-évaluation

L’auto-évaluation constitue une étape clé de la préparation de votre entretien annuel. Faites preuve d’objectivité pour gagner en crédibilité auprès de votre manager. Voici trois étapes à suivre pour réussir cette étape.

Étape n°1 : Faites le point sur l’année passée

Reprenez les objectifs fixés lors de votre dernier entretien d’évaluation. Si vous avez moins d’un an d’ancienneté, référez-vous aux objectifs qui vous ont été communiqués lors de votre embauche. Réfléchissez aux principaux éléments de satisfaction de votre parcours :

  • Quels sont les travaux et les missions que vous avez accomplis avec succès ?
  • Quelle réalisation vous rend le plus fier ?
  • Quelles qualités avez-vous développées lors de ces projets ?
  • Vos réussites ont-elles eu un impact significatif sur l’entreprise ?
  • Quels objectifs chiffrés avez-vous atteints ?

Soyez précis dans vos présentations en appuyant vos arguments avec des éléments qualitatifs et quantitatifs. Par exemple, dans le secteur du marketing, analysez la performance de vos campagnes d’emailing, le nombre d’interactions sur vos publications ou le taux de trafic sur le site web de votre entreprise.

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Réfléchissez aux points qui vous ont posé problème

Soulignez vos réussites lors de l’entretien annuel, mais ne négligez pas les erreurs commises ou les échecs rencontrés au cours de l’année. Identifiez ces points et prenez le temps de les consigner par écrit :

  • Quels projets avez-vous moins appréciés ?
  • Y a-t-il eu des freins à l’atteinte des objectifs fixés ?
  • Disposiez-vous des moyens nécessaires pour surmonter les difficultés ?

Faites preuve d’objectivité et réfléchissez à la façon dont vous pouvez minimiser vos faiblesses ou les transformer en forces futures.

Étape n°2 : analysez vos compétences

Identifiez vos forces et vos faiblesses pour mieux les exploiter et les améliorer. Prenez en compte vos aptitudes, qualités, capacités, mais aussi votre expérience, votre motivation et vos valeurs. N’oubliez pas d’inclure vos compétences comportementales, telles que l’écoute active, la résolution de problèmes, l’humilité et le leadership.

Étape n°3 : envisagez l’avenir

Posez-vous les bonnes questions pour définir votre avenir professionnel :

  • Depuis combien de temps êtes-vous en poste ?
  • Comment vous voyez-vous professionnellement dans les prochaines années ?
  • Quelles sont les nouvelles responsabilités que vous pourriez exercer ?
  • Quelles actions devez-vous entreprendre et quelles compétences devez-vous développer pour atteindre vos objectifs ?

Attendez-vous si possible à la fin de votre entretien annuel pour discuter de la rémunération, en fonction des pratiques de votre entreprise.

Le jour J est arrivé : que faire pour que votre entretien d’évaluation se déroule bien ?

Ayez une attitude positive, soyez à l’écoute de votre manager et proposez des solutions pour améliorer votre travail. Adoptez une posture attentive et montrez-vous ouvert à la critique. Comprenez les raisons qui sous-tendent les critiques et proposez des solutions pour améliorer la situation. Restez professionnel et cordial, que la critique soit justifiée ou non.

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Et après ? Les suites de l’entretien d’évaluation

À l’issue de l’entretien annuel, votre manager rédige un compte-rendu d’évaluation. Ce document confidentiel doit contenir certaines informations essentielles, telles que la date de l’entretien, l’identité de l’évaluateur, un récapitulatif de votre parcours, la synthèse des échanges, les nouveaux objectifs fixés et les plans d’actions à mettre en œuvre.

Votre manager réalisera également un suivi post-entretien, avec des entretiens intermédiaires pour suivre votre évolution et mettre en place des actions correctives si nécessaire.

Profitez de ces rencontres pour prouver que vous mettez en application les mesures discutées lors de l’entretien annuel. Soyez proactif, prenez des notes et restez ouvert d’esprit pour l’année à venir. Votre attitude positive sera toujours bien perçue !

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