La diversité en entreprise est une mesure essentielle pour lutter contre les stéréotypes et les discriminations dans le monde du travail. Elle fait partie intégrante de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Mais concrètement, qu’est-ce que la diversité en entreprise ? Quels sont les obstacles aux stratégies de gestion de la diversité en entreprise ? Pourquoi est-ce un enjeu crucial tant sur le plan social qu’économique ? Comment favoriser la diversité en entreprise et mesurer la diversité des équipes et des critères de sélection des candidats ? Nous vous dévoilons tous les secrets pour mener à bien votre projet de diversité en entreprise.
En quoi consiste la diversité en entreprise ?
La diversité en entreprise englobe toutes les actions mises en place pour lutter contre les discriminations (sexe, origine, handicap, religion, orientation sexuelle, classe sociale, âge, etc.). L’objectif d’une stratégie de diversité en entreprise est d’offrir de bonnes conditions de travail à chaque collaborateur, de favoriser l’égalité des chances dans l’évolution professionnelle et d’utiliser les différences individuelles comme leviers de performance pour l’entreprise.
Quels sont les obstacles à la diversité en entreprise ?
La lutte contre les discriminations est un combat de tous les instants. Malgré les avancées en matière d’insertion des personnes handicapées en entreprise et d’égalité hommes-femmes, les stéréotypes persistent et peu d’entreprises respectent réellement le principe de la diversité dans leurs effectifs (même si le droit français définit pas moins de 18 critères de discrimination différents).
Une personne sur quatre se plaint encore de discrimination au travail, avec des actes de discrimination qui touchent principalement :
- L’âge : les jeunes de 15 à 24 ans et les personnes de plus de 50 ans ont énormément de difficultés à trouver un emploi.
- Le sexe : l’écart salarial entre les femmes et les hommes persiste, ainsi que la sous-représentation des femmes aux postes à responsabilités.
- Le handicap : peu de bénéficiaires de l’obligation d’emploi sont réellement embauchés.
- La classe sociale : les jeunes issus de quartiers défavorisés ont moins de chances de trouver un emploi et sont plus touchés par le chômage.
- L’orientation sexuelle et le genre : les personnes LGBT+ sont souvent victimes de discrimination au cours de leur scolarité, de leur recherche d’emploi ou dans leur milieu professionnel.
La sensibilisation à la diversité et l’établissement d’une nouvelle charte de travail peuvent favoriser la diversité au travail. Découvrez pourquoi ces actions concrètes sont essentielles pour tous en entreprise.
Pourquoi promouvoir la diversité en entreprise est-il important ?
Promouvoir la diversité en entreprise est essentiel pour de nombreuses raisons :
- L’inclusion de tous les collaborateurs est primordiale pour favoriser un environnement de travail où chacun se sent à sa place et reste motivé.
- La valorisation des différences favorise l’implication, le sentiment d’appartenance et la cohésion interne. Des collaborateurs traités de manière équitable, indépendamment de leurs origines ethniques, de leur sexe et bien intégrés, qu’ils soient hétérosexuels, homosexuels, hommes, femmes ou seniors, sont plus productifs et sereins.
- La mobilisation des compétences individuelles permet d’atteindre une meilleure performance globale.
- L’équité au travail réduit les risques juridiques liés à la discrimination.
- Une meilleure image de l’entreprise.
- L’attrait de clients et de collaborateurs partageant les mêmes valeurs de l’entreprise.
- L’établissement d’une politique de non-discrimination permet une meilleure compréhension du marché.
- Un taux de rotation du personnel réduit.
- Un recrutement basé uniquement sur les compétences permet d’obtenir un personnel qualifié et de valoriser les forces de chacun. La gestion des carrières est plus facile et la diversité culturelle et des compétences apporte beaucoup à l’entreprise. Le recrutement doit être basé sur les compétences professionnelles et non sur des critères personnels.
- Des relations plus détendues en entreprise et moins de temps consacré à la résolution des conflits.
Est-il possible de se former au management de la diversité ?
Mener une politique de diversité est essentiel pour l’éthique de l’entreprise, le bien-être de ses salariés, mais aussi pour sa performance économique et son image. Les femmes et les hommes, les personnes handicapées, les collaborateurs de toutes origines ethniques ou de toutes orientations sexuelles doivent pouvoir trouver leur place en entreprise. Vous souhaitez mettre en place une politique de diversité dans votre société ? Promouvez l’égalité professionnelle et l’égalité de traitement en vous formant au management de la diversité. Cette formation vous apportera toutes les clés pour lever les obstacles à la diversité et impliquer les minorités dans les activités de votre entreprise dans les meilleures conditions possibles. L’IPAG propose une formation au management de la diversité au sein des équipes. Cette formation d’une journée vous permettra de repositionner la problématique de la diversité en entreprise et de mettre en place une stratégie de management tenant compte des principes de diversité.
Vous l’avez compris : promouvoir la diversité au travail est indispensable. Vous souhaitez en savoir plus sur la gestion des ressources humaines pour lutter contre toutes les formes de discrimination ? Instaurer la diversité dans votre entreprise ? Découvrez toutes nos formations pour la parité et la mixité en entreprise.
