Lorsque votre organisation mène des activités, celles-ci ont un impact sur l’environnement. Toutefois, vous pouvez limiter ces impacts tout en améliorant les performances de votre entreprise. Pour cela, il est essentiel de réaliser une analyse environnementale, qui constitue une étape préliminaire à la mise en place d’une politique environnementale.
Une analyse environnementale, qu’est-ce que c’est ?
L’analyse environnementale est une étude approfondie des activités de votre organisation et de leurs effets directs et indirects sur l’environnement. Elle offre un instantané des impacts environnementaux de votre entreprise. Cette analyse s’applique à tous les types d’organisations. Elle joue un rôle majeur dans la norme ISO 14001 et est essentielle à la mise en place d’un système de management environnemental (SME). Ce dernier est défini par une politique environnementale et met en œuvre des moyens permettant de le maintenir dans le temps. Il repose sur le principe de l’amélioration continue, favorisant une augmentation des performances globales en accord avec la politique environnementale. Parallèlement, l’analyse environnementale est complétée par une analyse réglementaire.
Pourquoi réaliser une analyse environnementale ?
S’interroger sur les impacts environnementaux de votre organisation présente plusieurs avantages. Tout d’abord, cela permet de définir des objectifs de développement durable grâce à une meilleure gestion environnementale, ce qui peut entraîner une réduction des coûts liés à la consommation d’énergie, d’eau, de matériel et au traitement des déchets. Ces objectifs reposent sur les activités de votre entreprise et permettent d’identifier des dysfonctionnements qui seront corrigés grâce à la mise en place d’un SME favorisant l’amélioration continue. De plus, cette analyse vise à réduire les risques accidentels et à garantir la conformité aux réglementations environnementales. Elle vous permet également d’adopter des pratiques plus respectueuses de l’environnement sans compromettre l’activité de votre entreprise.
Comment réaliser une analyse environnementale ?
La réalisation d’une analyse environnementale nécessite du temps et une bonne organisation. Il est important de collecter les bonnes informations afin d’obtenir une analyse environnementale complète sur laquelle vous appuyer lors de la rédaction de votre plan d’action.
L’analyse environnementale porte sur plusieurs paramètres, tels que l’air, le bruit, les déchets (solides, liquides ou gazeux), l’eau, l’énergie, le paysage, le sol et sous-sol, les risques technologiques et naturels, etc.
Définir l’environnement du site
Dans un premier temps, vous devez effectuer une recherche sur l’historique des activités du site, en examinant les incidents, les accidents passés et les pollutions éventuelles du sol liées à des activités antérieures.
Ensuite, l’analyse environnementale peut inclure une étude du site et des environs, notamment l’urbanisation, l’hydrologie, la météorologie, les sites et zones protégées à proximité, ainsi que la biodiversité de la zone. Ces informations vous seront utiles pour réaliser votre veille réglementaire et organiser les activités de votre entreprise.
Définir un périmètre d’analyse
Il est nécessaire de déterminer les activités, les installations, les produits et les services qui seront inclus dans votre analyse.
Pour ce faire, vous devez établir un plan du site comprenant les principales installations, activités et équipements. Ensuite, réalisez une cartographie des activités de votre organisation afin d’identifier les principales sources d’atteinte à l’environnement.
Réaliser un inventaire des aspects environnementaux liés aux activités, définir leur impact puis les hiérarchiser
Cette étape permet d’identifier les entrants et les sortants des activités de votre entreprise (ce qui est consommé et ce qui est rejeté).
- Les aspects environnementaux (AE) désignent les éléments d’une activité, d’un produit ou d’un service de votre organisation qui peuvent interagir avec l’environnement. Un aspect environnemental est considéré comme significatif (AES) s’il a un impact environnemental important. Les effets de ces aspects sur l’environnement peuvent être directs (par exemple, la combustion de carburant qui rejette des polluants dans l’atmosphère) ou indirects (par exemple, la consommation d’électricité et ses conséquences environnementales).
Il est important d’évaluer le niveau de maîtrise, la fréquence et la gravité des AES afin d’identifier les principaux impacts et de mettre en place des actions correctives.
Une évaluation simplifiée du cycle de vie des produits peut également être réalisée. Cette analyse permet de prendre en compte les aspects environnementaux liés aux différentes étapes de la vie d’un produit ou d’un service. Elle permet d’adopter une approche écoconception pour créer des produits plus respectueux de l’environnement et renforcer votre système de management environnemental.
Évaluez également les enjeux environnementaux de votre organisation en identifiant les principaux facteurs macro-environnementaux qui peuvent avoir une influence sur votre entreprise. L’analyse PESTEL peut être utilisée pour lister les enjeux externes majeurs susceptibles d’impacter votre organisation. Cette évaluation est obligatoire pour obtenir la labellisation EnVol.
En résumé, la réalisation d’une analyse environnementale permet d’identifier les impacts environnementaux de votre organisation. Cette étude approfondie nécessite une analyse de votre entreprise, de ses activités et de son environnement. Indispensable pour la mise en place d’un SME, elle favorisera l’adoption de pratiques plus respectueuses de l’environnement.
Vous trouverez un document modèle explicatif sur la plateforme https://www.envol-evaluation.fr.
