L’auto-évaluation professionnelle offre aux employés l’occasion de prendre du recul sur leurs réalisations, compétences, savoir-être et projets. Cependant, il n’est pas facile de juger objectivement son propre travail sans paraître arrogant ou se saborder. Pourtant, l’auto-évaluation est un élément crucial du processus d’évaluation. Elle permet aux collaborateurs de partager leur point de vue sur leurs performances, actions et choix, tandis qu’elle donne aux managers une précieuse vision de la perception des employés vis-à-vis de leur équipe et de l’entreprise. Pour réussir cette étape, il est essentiel d’adopter une approche sérieuse et précise. Voici comment procéder.
Les avantages de l’auto-évaluation
Pourquoi réaliser une auto-évaluation ? Tout d’abord, elle permet de reconnaître sa propre valeur et d’aborder plus sereinement les entretiens professionnels, les évaluations annuelles ou semestrielles. Elle contribue également à réduire les biais cognitifs.
Mettre en valeur sa contribution
L’auto-évaluation professionnelle permet au salarié, tout comme au manager, d’identifier ses axes d’amélioration et de démontrer concrètement sa valeur à l’entreprise. En se basant sur ses actions et exemples tout au long de l’année, le collaborateur peut dresser un portrait clair et objectif de sa contribution au sein de l’organisation.
De plus, l’auto-évaluation est un moment propice à la réflexion sur sa progression, ce qui permet au collaborateur de demander les ressources nécessaires pour développer ses compétences et acquérir de nouvelles connaissances. C’est une occasion pour rappeler au manager qu’il est un atout précieux, tant pour l’équipe que pour l’organisation.
Préparation à l’entretien d’évaluation
L’auto-évaluation peut être considérée comme un entraînement avant l’entretien annuel. Il est recommandé de passer en revue les notes prises au cours des 12 derniers mois pour se familiariser avec ses réalisations, ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré. Cela permet d’être préparé pour l’entretien professionnel.
Pour le manager, l’auto-évaluation offre un aperçu de la discussion à venir lors de l’entretien. Cependant, il est essentiel que le manager ne se contente pas de copier-coller les commentaires lors de l’entretien. Cette étape permet également au manager de poser des questions approfondies lors de l’entretien d’évaluation.
3 conseils pour rédiger votre auto-évaluation
Comment rédiger une auto-évaluation efficace ? Voici quelques conseils indispensables :
Gardez une trace de vos réalisations tout au long de l’année
Prenez le temps de faire le bilan de vos réalisations de l’année écoulée. Notez les moments importants pour mieux les remémorer. Si vous doutez de vos capacités, créez un dossier dans lequel vous compilerez vos réussites ou les retours positifs de vos clients. Ces outils vous permettront de mesurer votre progression pour la prochaine évaluation.
Soyez précis et honnête
L’auto-évaluation ne sera efficace que si vous êtes sincère avec vous-même. Soyez positif, mais évitez les éloges excessifs ou la dévalorisation. Mettez en avant vos accomplissements avec des faits concrets mis en relief par des KPIs précis.
Identifiez également vos difficultés, mais proposez des solutions pour les surmonter. N’hésitez pas à partager vos besoins, que ce soit en termes de soutien, de formation ou de nouvelles responsabilités. Cependant, ces demandes doivent être alignées avec les besoins de l’entreprise.
Appuyez-vous sur des métriques tangibles
Fournissez des données chiffrées pour renforcer et crédibiliser votre évaluation. Les métriques de productivité, tels que le respect des délais, la qualité du travail et l’esprit d’initiative, peuvent être utilisées comme leviers de négociation.
En résumé, l’auto-évaluation professionnelle offre une vision personnelle des réalisations et compétences des collaborateurs. Elle permet de mieux préparer l’évaluation professionnelle et contribue à instaurer une culture de la haute performance au sein de l’entreprise.
