L’entretien d’embauche est une étape clé de tout processus de recrutement. Il permet au recruteur de mieux connaître les candidats et de choisir le collaborateur idéal pour l’entreprise. Cependant, les petites entreprises ou les start-ups n’ont souvent pas de spécialiste en ressources humaines pour les accompagner dans cette tâche. Voici donc 9 conseils pour réussir un entretien d’embauche en tant que recruteur.
1. Identifier les enjeux
Pour réussir un entretien d’embauche en tant que recruteur, il est essentiel de comprendre les enjeux de cet exercice. Il s’agit de confirmer les premières impressions que vous avez eues en consultant les CV, de mieux connaître les candidats et de juger de leur intérêt pour l’entreprise. Les compétences techniques, la capacité d’intégration et la motivation du candidat sont autant de critères à évaluer.
2. Préparer le rendez-vous
Avant l’entretien, il est important de bien préparer l’accueil du candidat. Veillez à ce qu’il se sente à l’aise en l’accompagnant jusqu’au lieu de rendez-vous et en commençant par des questions faciles. Réservez une salle tranquille pour éviter les interruptions.
3. Poser les questions pertinentes
Les questions posées lors de l’entretien doivent permettre de cerner la personnalité du candidat et de vérifier s’il possède les compétences requises pour le poste. Voici quelques exemples de questions couramment posées en entretien de recrutement :
- Pouvez-vous vous présenter et exposer votre parcours ?
- Qu’est-ce qui vous a attiré dans l’offre d’emploi ?
- Selon vous, quelles sont les qualités nécessaires pour ce poste ?
- Quels outils techniques maîtrisez-vous ?
- Pouvez-vous me parler d’un succès professionnel dont vous êtes particulièrement fier ?
- Pouvez-vous me raconter comment vous avez fait face à une difficulté particulière ?
- Comment vos anciens collègues vous décriraient-ils ?
- Quelles sont vos valeurs ?
- Où vous voyez-vous dans cinq ans ?
4. Rester transparent sur les conditions de travail et les avantages
Rappelez au candidat les conditions de travail liées au poste, telles que le salaire, les avantages sociaux et les horaires de travail. Soyez transparent sur ces aspects pour éviter les malentendus.
5. Se renseigner sur la disponibilité du futur collaborateur
Il est essentiel de connaître la disponibilité du candidat pour s’assurer qu’il pourra prendre ses nouvelles fonctions à la date prévue.
6. Laisser le candidat s’exprimer et l’écouter
Mettez le candidat à l’aise en lui expliquant le déroulement de l’entretien. Laissez-le s’exprimer et posez-lui des questions pour évaluer sa motivation et ses intérêts pour le poste. Prenez des notes pour marquer votre intérêt et pour ne pas oublier les détails importants.
7. Choisir le candidat après l’entretien
Une fois l’entretien terminé, analysez les réponses du candidat pour prendre votre décision. Utilisez un tableau comparatif pour évaluer les points forts et les points faibles de chaque candidat. Faites confiance à votre intuition, mais assurez-vous également d’avoir des éléments objectifs pour étayer votre choix.
8. Compléter l’entretien de recrutement
L’entretien de recrutement peut être complété par d’autres tests pratiques ou psychologiques. Ces tests doivent rester confidentiels et ne peuvent être utilisés qu’à des fins de recrutement.
9. Contacter les candidats après l’entretien d’embauche
Contactez d’abord le candidat sélectionné pour lui expliquer la suite du processus de recrutement. Contactez ensuite les autres candidats pour les informer de votre choix. Prenez le temps de les joindre par téléphone et de motiver votre refus afin de préserver une bonne image de votre entreprise.
Voici un récapitulatif des 9 conseils pour réussir un entretien d’embauche en tant que recruteur :
- Identifier les enjeux
- Préparer le rendez-vous
- Poser les questions pertinentes
- Rester transparent sur les conditions de travail et les avantages
- Se renseigner sur la disponibilité du futur collaborateur
- Laisser le candidat s’exprimer et l’écouter
- Choisir le candidat après l’entretien
- Compléter l’entretien de recrutement
- Contacter les candidats après l’entretien d’embauche
En suivant ces conseils, vous serez en mesure de mener des entretiens d’embauche efficaces et de trouver le candidat idéal pour votre entreprise.
