Le rôle des mentors dans l’évolution professionnelle
Le mentorat professionnel est un moyen précieux d’aider les jeunes professionnels à progresser dans leur carrière. Cependant, selon une récente étude menée par Rajashi Ghosh, professeure associée à l’Université de Drexel, et Sanghamitra Chaudhuri, professeure associée à la Metropolitan State University, les mentors peuvent parfois involontairement encourager leurs apprentis à adopter des comportements non inclusifs et néfastes plutôt que de les encourager à remettre en question le statu quo.
Les chercheuses affirment que les mentors ont tendance à enseigner à leurs apprentis comment s’adapter aux comportements toxiques et aux cultures de travail genrées plutôt que de les aider à développer leur propre personnalité. Cela renforce les inégalités de pouvoir et limite les opportunités pour les femmes et les personnes issues de la diversité.
Les solutions pour un mentorat plus positif
Pour inverser cette tendance, Ghosh et Chaudhuri proposent cinq pistes de solutions pour les mentors :
1. Redéfinir le succès
Les mentors devraient repenser leur conception du succès en incluant des valeurs telles que la compassion, la vulnérabilité et la sollicitude. Encourager les apprentis à se concentrer sur leur bien-être et leur épanouissement personnel plutôt que de simplement chercher à correspondre à l’image de l’employé idéal.
2. Adopter une attitude d’apprenant
Les mentors devraient se mettre à la place de leurs apprentis et adopter une attitude d’apprentissage. Cela leur permettra de mieux comprendre les réalités des personnes qu’ils accompagnent et de percevoir les déséquilibres de pouvoir qui peuvent exister.
3. Prendre conscience des identités professionnelles
Il est important de reconnaître que nos identités (genre, couleur de peau, statut social) ont une influence sur notre expérience professionnelle. Les mentors doivent prendre conscience des différences d’identités entre eux et leurs apprentis, en particulier si ces derniers font partie de groupes marginalisés.
4. Être un allié
Les mentors doivent utiliser leur position privilégiée pour soutenir leurs apprentis issus de la diversité, au lieu de les encourager à se conformer à une culture d’entreprise oppressante. Ils peuvent contribuer à changer les mentalités et à créer un environnement inclusif.
5. Encourager l’autonomie
Les mentors doivent encourager leurs apprentis à suivre leur instinct et à développer leurs propres compétences. Plutôt que de chercher à reproduire exactement le parcours du mentor, ils doivent utiliser leurs apprentissages pour aller encore plus loin et résoudre les problèmes de manière unique.
En suivant ces pistes de solutions, les mentors peuvent transformer le mentorat professionnel en un outil puissant pour favoriser la croissance et l’épanouissement des jeunes professionnels, tout en contribuant à un environnement de travail plus inclusif et équitable.
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