Ces derniers temps, le terme DevOps fait de plus en plus parler de lui dans le monde de l’informatique. On en entend parler partout : offres d’emploi, articles, livres blancs. Mais que signifie exactement DevOps ? À quoi sert-il et pourquoi devez-vous vous y intéresser de plus près ? Les équipes Meritis sont là pour vous aider à y voir plus clair.
DevOps : une méthodologie révolutionnaire
DevOps est la contraction des mots “développement” et “opérations”. Il a été inventé par Patrick Debois, qui avait initialement envisagé le terme “Agile Administration System”. Le DevOps est une méthode de travail qui vise à associer les équipes de développement, d’exploitation informatique et de sécurité pour créer, tester et fournir un retour d’information régulier tout au long du cycle de vie du développement logiciel. Cette approche permet de créer un contexte propice à la collaboration, de développer une expertise partagée et d’utiliser des outils et des rôles communs pour livrer des produits de meilleure qualité.
La culture DevOps : pour des équipes plus agiles et collaboratives
La culture DevOps repose sur un changement organisationnel et culturel significatif au sein de l’entreprise. Elle vise à favoriser la collaboration et la communication entre les départements, en les intégrant et en les unifiant pour que les opérations ne soient plus séparées du développement. La culture DevOps permet d’aligner les équipes de développement, d’éliminer les cloisonnements et de les impliquer davantage dans toutes les étapes du cycle de vie du produit. Elle se traduit par une livraison plus rapide et de meilleure qualité.
L’approche CI/CD : combiner rapidité et précision
L’approche CI/CD, ou intégration continue et livraison continue/déploiement continu, permet de combiner le travail de différentes personnes en un produit cohérent. Elle rationalise le codage, les tests et le déploiement des applications en offrant aux équipes un référentiel unique et des outils d’automatisation pour garantir le bon fonctionnement du code.
DevOps vs SRE : des approches complémentaires
DevOps et SRE (Site Reliability Engineering) sont deux approches qui visent à améliorer les opérations informatiques, mais elles ne poursuivent pas les mêmes objectifs. DevOps se concentre sur l’écriture et le déploiement du code, tandis que le SRE adopte une perspective plus large en se concentrant sur l’expérience utilisateur et les opérations informatiques. Les équipes DevOps construisent, testent et déploient les applications avec rapidité, contrôle et qualité, tandis que les équipes SRE se concentrent sur l’exploitation des données et l’automatisation des tâches pour accélérer la livraison des logiciels.
Comment fonctionne DevOps ?
Mettre en place DevOps ne consiste pas seulement à adopter de nouveaux outils, c’est aussi changer la façon dont les équipes travaillent et les processus qu’elles utilisent. DevOps brise les silos entre les équipes de développement et d’exploitation informatique. Les processus et le travail sont alignés sur l’ensemble du cycle de vie des produits et services, de leur création à leur déploiement et à leur exploitation. L’automatisation et les technologies facilitent la connexion de bout en bout du cycle de vie du produit, en incluant la boucle de retour d’information du client à l’équipe.
Les avantages de DevOps
L’adoption de DevOps par les entreprises offre de nombreux avantages. Elle favorise la coopération et la compréhension entre les départements, accélère la production et le déploiement des développements logiciels, améliore la qualité grâce à une vérification continue et assure une plus grande sécurité des applications développées. DevOps permet également une livraison plus flexible et une meilleure adaptation à l’environnement.
Les entreprises concernées par DevOps
Toutes les entreprises, qu’elles soient petites, moyennes ou grandes, peuvent bénéficier de l’approche DevOps. Quel que soit votre secteur d’activité, DevOps vous aidera à accélérer votre transformation numérique et à relever les défis de l’ère digitale.
Les outils DevOps : quels outils adopter ?
Il existe de nombreux outils qui peuvent être utilisés dans le cadre d’une approche DevOps. Parmi les principaux outils, on retrouve les outils de gestion du code source tels que Git, Subversion, Github, Gitlab et Bitbucket, les outils d’intégration continue et de déploiement continu tels que Jenkins, GitlabCI, Bamboo, TeamCity, Concourse, CircleCI et Travis CI, les outils d’automatisation tels que Terraform, Ansible, Puppet et Salt, les outils de monitoring et d’alerte tels que Prometheus et Grafana, et les outils de gestion de projet tels que Jira et Trello. Il est important de choisir les outils qui répondent le mieux à vos besoins et à vos objectifs.
Azure DevOps : une plateforme complète
Azure DevOps est une plateforme SaaS (Software as a service) proposée par Microsoft. Elle offre une chaîne d’outils DevOps complète pour le développement et le déploiement de logiciels. Cette plateforme s’intègre à de nombreux outils du marché et constitue une excellente option pour orchestrer votre chaîne d’outils DevOps.
Le métier DevOps : les compétences et responsabilités
Un ingénieur DevOps est un professionnel de l’informatique qui travaille en collaboration avec des développeurs de logiciels, des opérateurs et des administrateurs de systèmes pour superviser et gérer les versions et les déploiements de code. Ses responsabilités comprennent la gestion de projet, l’amélioration de l’infrastructure informatique, l’analyse des performances, l’automatisation, l’optimisation des cycles de diffusion et la gestion de la sécurité.
Pourquoi devenir DevOps ?
Le métier de DevOps est très recherché sur le marché IT. Avec une pénurie de compétences techniques, la poursuite d’une carrière DevOps offre de nombreuses opportunités d’emploi. De plus, le métier de DevOps vous permet de contribuer à des projets innovants et de jouer un rôle clé dans la transformation numérique des entreprises.
Comment devenir DevOps ?
Pour devenir DevOps, il est nécessaire d’avoir des connaissances en développement informatique et une expérience d’au moins trois à cinq ans. Une formation spécialisée en DevOps vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans ce domaine.
Pourquoi faire appel à un consultant DevOps ?
Si vous souhaitez mettre en place DevOps dans votre entreprise, il peut être judicieux de faire appel à un consultant spécialisé. Chez Meritis, nous avons les compétences et les ressources nécessaires pour vous accompagner dans votre démarche DevOps. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations.
En adoptant l’approche DevOps, vous pourrez accélérer votre transformation numérique et améliorer la performance de votre entreprise. Alors, prêt à relever ce défi ? Rejoignez-nous chez Meritis et découvrez les nombreuses opportunités offertes par une carrière DevOps.