Réaliser une grille pour l’évaluation annuelle est un exercice délicat. Vous cherchez un exemple de questionnaire pour vous inspirer ? Ne cherchez plus, nous avons ce qu’il vous faut !
Objectifs de l’entretien annuel
L’entretien annuel offre une occasion privilégiée de communication et de feedback entre le collaborateur et son manager. Il permet également d’évaluer la performance passée, de discuter des aspirations professionnelles du collaborateur et des opportunités offertes par l’entreprise, ainsi que d’établir un plan de progrès pour l’année à venir.
Les rubriques du questionnaire annuel
La performance annuelle repose sur trois dimensions essentielles : les savoirs, les savoir-faire et les savoir-être. Les savoirs concernent les connaissances métiers et autres compétences indispensables pour mener à bien les missions. Les savoir-faire concernent la mise en pratique de ces connaissances, l’enrichissement de l’expertise et l’expérience. Quant aux savoir-être, ils correspondent aux comportements individuels liés aux caractéristiques personnelles.
Exemple de grille d’entretien
La grille d’entretien que nous vous proposons ne comprend pas la partie technique des objectifs (par exemple, les objectifs de chiffre d’affaires pour les commerciaux). Cette partie fait l’objet d’une évaluation distincte avec un barème spécifique.
Prévisualisation d’un extrait de la grille :
Nous avons adopté l’échelle suivante pour l’évaluation :
- 1 : En dessous du niveau attendu
- 2 : Atteinte du niveau attendu
- 3 : Au-dessus du niveau attendu
- 4 : Excellence
- 5 : Point d’amélioration prioritaire
Nous avons délibérément remplacé le terme “médiocre” par “Point d’amélioration prioritaire” afin de maintenir une dynamique constructive. D’autres systèmes de notation sont possibles, tels qu’une note sur 20, sur 100, un pourcentage, etc.
Utilisation de la grille dans le processus d’évaluation annuelle
Pour télécharger le fichier complet en version Excel et découvrir toutes les questions de la grille d’entretien annuel d’évaluation, cliquez ci-dessous :
