La gestion des dépenses cloud est un enjeu de plus en plus important pour les entreprises, surtout avec les récentes perturbations causées par la crise du Covid-19. Dans ce contexte, une approche appelée FinOps est devenue essentielle pour rationaliser les coûts liés aux services cloud tels qu’Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure ou encore Google Cloud Platform (GCP).
L’approche FinOps, c’est quoi ?
Le FinOps, contraction des termes finance et opérations, vise à surveiller et optimiser les coûts du cloud computing. Son principal défi est de trouver un équilibre entre le budget alloué aux services cloud et les performances et l’innovation recherchées par l’entreprise. L’objectif est de tendre vers un juste prix et de favoriser la collaboration entre les équipes de gestion des opérations informatiques et les équipes métiers. Le FinOps est donc plus qu’une simple approche, il représente une véritable culture d’entreprise.
Les bonnes pratiques du FinOps
Pour mettre en place une politique FinOps efficace, il est recommandé de créer un centre d’excellence cloud, orchestré par un lead FinOps et composé de différents experts tels qu’un gestionnaire de programme, un lead architecte, un lead DevOps et un lead SecOps. Ce centre d’excellence a pour mission de définir des objectifs d’optimisation des coûts en fonction du budget informatique prévisionnel. Il établit également un reporting financier avec des indicateurs clés de performance pour suivre l’atteinte de ces objectifs. Une politique d’achat et de refacturation interne est également mise en place pour assurer une gestion cohérente des coûts.
Optimisez vos coûts avec AWS, Azure et GCP
Pour optimiser les coûts sur AWS, vous pouvez utiliser des outils tels que AWS Cost Explorer, qui permet de visualiser les coûts des services cloud utilisés, et AWS Trusted Advisor, qui analyse en temps réel les performances des instances et les redimensionne si nécessaire. EC2 Right Sizing fournit des recommandations pour optimiser les paramètres techniques des services AWS, tandis qu’AWS Budgets permet de se fixer un budget et d’être prévenu en cas de dépassement.
Sur Azure, vous pouvez estimer vos coûts à l’aide de la calculatrice Azure et gérer vos dépenses grâce à Azure Cost Management, qui consolide les ressources consommées dans un tableau de bord unifié. Azure Advisor propose également des recommandations pour optimiser vos coûts, notamment en identifiant les machines virtuelles peu utilisées.
GCP propose un service unique appelé Cost Management, qui inclut une console de suivi des dépenses, la création de tableaux de bord personnalisés, la gestion des ressources cloud par projets et le suivi des habilitations financières. Cette solution peut être utilisée en conjonction avec l’application de data visualisation Data Studio de Google.
La FinOps Foundation et les certifications
La FinOps Foundation, association à but non-lucratif, a pour mission de promouvoir les meilleures pratiques en matière de gestion financière des services cloud. Elle propose une formation certifiante qui couvre les principes fondamentaux du FinOps. Cette certification est recommandée pour les professionnels de l’IT tels que les DSI, les gestionnaires de budget cloud, les ingénieurs informatiques et les responsables de finance IT.
En conclusion, le FinOps est une approche essentielle pour optimiser les coûts liés aux services cloud. En utilisant les bonnes pratiques et les outils adaptés, vous pourrez identifier les domaines où des économies peuvent être réalisées tout en maintenant les performances et l’innovation attendues. N’oubliez pas de vous former et de mettre en place une structure de gouvernance adéquate pour maximiser les bénéfices du FinOps.
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