Lorsqu’une entreprise se lance dans un projet, il lui est impossible de prévoir tous les risques auxquels elle sera confrontée. Cependant, il est possible pour un entrepreneur de détecter les risques les plus fréquents, même dans des périodes exceptionnelles comme celle que nous vivons actuellement. La gestion de ces risques nécessite la mise en place d’une étude stratégique. Avant de déterminer les étapes de cette gestion, il est essentiel de comprendre les principes qui la sous-tendent.
Principes de la gestion des risques
Les risques se définissent comme des aléas qui affectent la richesse et les décisions. La gestion des risques consiste à évaluer les bénéfices et les coûts liés à une réduction de ces risques, tout en choisissant des solutions adaptées. La prise de décision doit tenir compte des différentes circonstances entourant le projet. Les risques auxquels une entreprise est confrontée se présentent sous différentes formes :
- Le risque de crédit : lorsque le débiteur risque de ne pas être en mesure d’honorer ses engagements.
- Le risque de taux : lorsque le prix d’un titre (dette, titre composé) ou d’un produit dérivé varie en raison d’une fluctuation des taux d’intérêt.
- Le risque de liquidité : lié à une opération de vente ou d’achat.
- Le risque de contrepartie : résultant d’une faille du côté du vendeur ou de l’acheteur lors d’une transaction, ce qui constitue un obstacle majeur.
- Le risque opérationnel : lié à la réalisation des activités au sein de l’entreprise, comme nous le constatons actuellement avec la mise en place des gestes barrières, le port du masque, le télétravail et l’absentéisme dû à la maladie.
- Le risque de change : associé à la variation du cours des devises. Aujourd’hui, dans une économie mondiale bouleversée par la pandémie, le Brexit et de nombreux autres facteurs imprévisibles qui apparaissent chaque jour, ce risque est particulièrement préoccupant.
Les cinq étapes de la gestion des risques
Une gestion efficace des risques nécessite la réalisation d’une étude approfondie. En respectant ces étapes, une entreprise peut assurer une gestion des risques qui ne constitue pas un obstacle aux projets de l’entreprise.
– Identification des risques
L’identification consiste à recenser toutes les parties exposées au risque. Dans cette optique, l’entreprise doit établir une liste de tous les risques potentiels et les distinguer en fonction de leur importance. Grâce à cette liste, il est possible d’analyser les corrélations entre les différents risques identifiés.
– Évaluation des risques
À cette étape, il est essentiel d’évaluer les risques en fonction de leur gravité, de déterminer leur impact potentiel et l’étendue des dommages associés. De plus, cela permet de mesurer les coûts liés aux risques identifiés. Pour réaliser cette évaluation, une collecte de données et des analyses statistiques sont nécessaires.
– Définition des solutions
L’entrepreneur dispose de différentes solutions envisageables pour trouver celle qui convient le mieux. Il peut définir la solution en fonction du risque lui-même en étudiant la possibilité de l’éliminer ou de limiter ses effets. Il doit également tenir compte des caractéristiques du projet et apporter des modifications si nécessaire afin d’éviter les risques.
– Mise en œuvre des solutions
Une fois la solution la plus adaptée déterminée, il est temps de la mettre en application. Il est important de définir les coûts liés à la mise en œuvre de cette solution en tenant compte des moyens dont dispose l’entreprise. Il est essentiel de réduire ces coûts, faute de quoi ils pourraient entraîner des dépenses supplémentaires pour l’entreprise.
– Le contrôle
La gestion des risques nécessite un suivi régulier. Ce suivi vise à garantir la fiabilité de chaque étape et à mettre en place des solutions à moyen et long terme.
En conclusion, la gestion des risques est un processus essentiel pour les entreprises qui souhaitent minimiser les conséquences négatives de situations imprévisibles. En respectant les principes fondamentaux et en suivant les cinq étapes de cette gestion, une entreprise peut réduire les risques et assurer la réussite de ses projets.
