Les entretiens internes sont essentiels pour évaluer la satisfaction des employés, recueillir des informations précieuses sur l’entreprise et faire en sorte que les employés se sentent appréciés et reconnus pour leur rôle dans l’organisation.
Qu’est-ce qu’un entretien interne ?
Un entretien interne n’est pas seulement réservé aux promotions ou aux changements de poste. Il peut également servir à évaluer les performances, la satisfaction et les retours d’information des employés actuels. Même s’il n’y a pas de poste disponible, ces entretiens permettent d’évaluer la satisfaction des employés et de recueillir des informations précieuses sur l’entreprise.
Entretiens internes et parcours de carrière
Les entretiens internes offrent l’opportunité de discuter de la progression de carrière des employés. En élaborant un plan d’avancement, on donne aux employés des jalons sur lesquels se concentrer et qui rompent la monotonie du quotidien.
Maintenir la mobilité professionnelle
Les entretiens internes sont essentiels pour reconnaître le désir d’un employé d’évoluer horizontalement ou d’essayer quelque chose de nouveau. Cela permet de trouver le rôle qui correspond le mieux à ses capacités au sein de l’entreprise.
Pourquoi interroger les candidats internes ?
Interroger d’abord les candidats internes présente de nombreux avantages. Les candidats internes connaissent déjà l’entreprise, ils sont déjà engagés et investis dans son succès, ils possèdent des compétences connexes et une connaissance du secteur, et ils connaissent souvent leur prédécesseur et peuvent bénéficier de sa sagesse plus facilement.
Comment se préparer à un entretien interne et que rechercher chez les candidats ?
Les entretiens internes ressemblent beaucoup aux entretiens externes. Il faut déterminer si le candidat possède les caractéristiques et l’expérience requises pour le poste. Les différences se situent principalement au début et à la fin de l’entretien.
Comment évaluer les candidats lors d’un entretien interne ?
Lorsque vous évaluez les compétences d’un candidat interne, vous avez l’avantage de disposer des données de l’entreprise pour procéder à une évaluation précise. Vous pouvez également demander à son responsable actuel s’il a des forces ou des faiblesses particulières qui feraient de lui un bon ou un mauvais candidat pour le nouveau poste.
Types de questions d’entretien courantes
Voici quelques questions d’entretien pour les candidats internes :
- Qu’est-ce qui vous plaît ou vous déplaît dans votre fonction actuelle ?
- Qu’est-ce qui vous intéresse dans ce nouveau poste ?
- Où aimeriez-vous vous voir dans cinq ans ?
- Que savez-vous de cette nouvelle fonction ?
- Pourquoi seriez-vous un bon candidat pour ce nouveau poste ?
- Où pensez-vous être le plus utile à l’entreprise ?
- Prévoyez-vous des défis à relever dans le cadre de vos nouvelles fonctions ?
- Avez-vous des questions sur ce nouveau rôle ?
Suivi de l’entretien interne : à manier avec précaution
La fin d’un entretien interne et son suivi requièrent plus d’attention qu’un entretien externe. Il est important de communiquer les raisons et les critères ayant motivé la décision et de veiller à ce que les candidats internes sachent qu’il existe un plan d’avancement pour eux.
Conclusion : Investir dans le développement des employés
Les entretiens internes et la promotion interne offrent de nombreux avantages tels que la satisfaction des employés, l’amélioration de la communication et la valorisation des candidats internes. Même en l’absence de promotions disponibles, les entretiens internes d’évaluation permettent de maintenir un suivi des employés et de disposer d’une liste restreinte de personnes éligibles et motivées pour progresser au sein de l’entreprise.
