Cet ouvrage est un véritable guide destiné aux chefs d’entreprise et aux directeurs de l’entreprise de transport. Il se focalise particulièrement sur le Directeur administratif et financier (DAF) et le contrôleur de gestion, offrant des conseils pour la gestion économique et financière de l’entreprise. L’auteur, Jean-Pierre Nessi, est un praticien de la fonction économique et financière dans le monde du transport, de la logistique et de la location. Fort de son expérience en tant que dirigeant de TEA (Transports européens d’automobiles) et directeur des finances et de l’informatique d’Europcar International, il partage ici ses connaissances et son expertise.
Description
Ce guide aide à intégrer la fonction financière au fonctionnement et à la gestion globale de l’entreprise de transport. Il aborde également les systèmes d’information (SI) de l’entreprise, soulignant l’importance de la participation du DAF dans leur conception et leur utilisation. L’ouvrage traite en profondeur des opérations de transport ainsi que de tous les maillons de la chaîne du transport. De plus, l’auteur met en évidence les liens entre les fonctions économiques et financières et d’autres disciplines générales telles que la comptabilité, le droit des sociétés et l’informatique.
L’auteur
Jean-Pierre Nessi, ingénieur Supelec de formation et titulaire d’un doctorat en gestion des entreprises de Paris-IX Dauphine, possède une riche expérience dans le domaine de la gestion économique et financière du transport. Il a également été chargé d’interventions en finance à l’université Paris-IX Dauphine et est actuellement professeur associé au Conservatoire national des Arts et Métiers en gestion financière.
Avant-propos
L’ouvrage a pour objectif d’être un guide pour la gestion financière et économique d’une entreprise de transport. Il s’adresse principalement aux directeurs et aux managers de l’entreprise, en particulier au DAF et au contrôleur de gestion. Il vise également à intégrer la fonction financière au fonctionnement et à la gestion globale de l’entreprise. En effet, la réussite de l’entreprise passe par une collaboration de qualité entre la direction, le DAF et les autres départements. Le livre aborde également les systèmes d’information (SI) de l’entreprise, indispensables à la fonction financière et aux autres fonctions. Le transport étant un secteur très morcelé avec de nombreux acteurs, l’ouvrage se concentre sur les opérations de transport tout en étant suffisamment ouvert pour intéresser l’ensemble des maillons de la chaîne du transport. L’auteur met en évidence les aspects spécifiques du transport dans les fonctions économiques et financières pour apporter une valeur ajoutée aux managers de ce domaine. Enfin, il souligne l’importance de la comptabilité, du droit des sociétés, des mathématiques et de l’informatique dans les fonctions économiques et financières.
Introduction à l’économie de l’entreprise
L’entreprise évolue dans un contexte économique où elle dépend à la fois des données macroéconomiques et de la microéconomie qui la concerne. La macroéconomie, qui consiste à maximiser la satisfaction de chacun malgré les ressources limitées, joue un rôle essentiel dans la vie économique des entreprises. La politique économique du pays influence le fonctionnement de l’entreprise, en particulier en ce qui concerne les conditions d’emprunt, la fiscalité, les indices des prix et des salaires, la durée du travail, et bien d’autres aspects. La microéconomie, quant à elle, se concentre sur la maximisation du profit, en tenant compte de l’incertitude de l’avenir. Des modèles économiques ont été développés pour minimiser les coûts des opérations de transport, contrôler les tarifs et augmenter les volumes transportés afin de prendre des parts de marché.
Les marchés de l’entreprise
Les entreprises réalisent leur chiffre d’affaires sur des marchés bien définis. Les fonctions marketing et commerciale travaillent sur ces marchés afin que l’entreprise obtienne la part de marché maximale. La fonction financière joue un rôle essentiel dans la définition des objectifs de l’entreprise et dans l’évaluation des résultats obtenus. Elle participe également à l’arbitrage entre la croissance du chiffre d’affaires et la rentabilité. Il est donc important d’intégrer la fonction financière à la stratégie de l’entreprise concernant ses différents marchés.
L’intégration du long terme et du court terme
Dans une période d’incertitude comme celle que nous vivons actuellement, il est crucial de travailler à la fois sur le court terme et sur le long terme. Cette intégration repose sur l’analyse des résultats réels et des écarts par rapport au budget, ainsi que sur la révision des objectifs et des prévisions budgétaires. Il est essentiel de prendre en compte à la fois les résultats à court terme nécessaires pour l’entreprise et ses actionnaires, et les capacités de réussite à long terme, qui sont tout aussi importantes.
La prise en considération de la démarche marketing par la fonction économique et financière de l’entreprise
La démarche marketing est un élément clé de la gestion de l’entreprise. Elle permet d’évaluer la rentabilité des services, de calculer les coûts de distribution et de mesurer les coûts de communication. La collaboration entre les départements marketing, commercial, finance et gestion est essentielle à la réussite de l’entreprise.
Le business plan de l’entreprise de transport
Le business plan est un document qui définit les objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise. Il permet de cadrer la mission de l’entreprise, d’évaluer sa rentabilité et de planifier les investissements nécessaires. Le plan opérationnel, souvent établi sur une période de trois ans, détaille les actions commerciales, les investissements, l’organisation des ressources humaines et les prévisions financières.
Cet ouvrage est un outil précieux pour tous les acteurs de l’entreprise de transport qui souhaitent améliorer leur gestion économique et financière. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet, rendez-vous sur le site des Editions CELSE.
Cet ouvrage est un véritable guide destiné aux chefs d’entreprise et aux directeurs de l’entreprise de transport. Il se focalise particulièrement sur le Directeur administratif et financier (DAF) et le contrôleur de gestion, offrant des conseils pour la gestion économique et financière de l’entreprise. L’auteur, Jean-Pierre Nessi, est un praticien de la fonction économique et financière dans le monde du transport, de la logistique et de la location. Fort de son expérience en tant que dirigeant de TEA (Transports européens d’automobiles) et directeur des finances et de l’informatique d’Europcar International, il partage ici ses connaissances et son expertise.
Description
Ce guide aide à intégrer la fonction financière au fonctionnement et à la gestion globale de l’entreprise de transport. Il aborde également les systèmes d’information (SI) de l’entreprise, soulignant l’importance de la participation du DAF dans leur conception et leur utilisation. L’ouvrage traite en profondeur des opérations de transport ainsi que de tous les maillons de la chaîne du transport. De plus, l’auteur met en évidence les liens entre les fonctions économiques et financières et d’autres disciplines générales telles que la comptabilité, le droit des sociétés et l’informatique.
L’auteur
Jean-Pierre Nessi, ingénieur Supelec de formation et titulaire d’un doctorat en gestion des entreprises de Paris-IX Dauphine, possède une riche expérience dans le domaine de la gestion économique et financière du transport. Il a également été chargé d’interventions en finance à l’université Paris-IX Dauphine et est actuellement professeur associé au Conservatoire national des Arts et Métiers en gestion financière.
Avant-propos
L’ouvrage a pour objectif d’être un guide pour la gestion financière et économique d’une entreprise de transport. Il s’adresse principalement aux directeurs et aux managers de l’entreprise, en particulier au DAF et au contrôleur de gestion. Il vise également à intégrer la fonction financière au fonctionnement et à la gestion globale de l’entreprise. En effet, la réussite de l’entreprise passe par une collaboration de qualité entre la direction, le DAF et les autres départements. Le livre aborde également les systèmes d’information (SI) de l’entreprise, indispensables à la fonction financière et aux autres fonctions. Le transport étant un secteur très morcelé avec de nombreux acteurs, l’ouvrage se concentre sur les opérations de transport tout en étant suffisamment ouvert pour intéresser l’ensemble des maillons de la chaîne du transport. L’auteur met en évidence les aspects spécifiques du transport dans les fonctions économiques et financières pour apporter une valeur ajoutée aux managers de ce domaine. Enfin, il souligne l’importance de la comptabilité, du droit des sociétés, des mathématiques et de l’informatique dans les fonctions économiques et financières.
Introduction à l’économie de l’entreprise
L’entreprise évolue dans un contexte économique où elle dépend à la fois des données macroéconomiques et de la microéconomie qui la concerne. La macroéconomie, qui consiste à maximiser la satisfaction de chacun malgré les ressources limitées, joue un rôle essentiel dans la vie économique des entreprises. La politique économique du pays influence le fonctionnement de l’entreprise, en particulier en ce qui concerne les conditions d’emprunt, la fiscalité, les indices des prix et des salaires, la durée du travail, et bien d’autres aspects. La microéconomie, quant à elle, se concentre sur la maximisation du profit, en tenant compte de l’incertitude de l’avenir. Des modèles économiques ont été développés pour minimiser les coûts des opérations de transport, contrôler les tarifs et augmenter les volumes transportés afin de prendre des parts de marché.
Les marchés de l’entreprise
Les entreprises réalisent leur chiffre d’affaires sur des marchés bien définis. Les fonctions marketing et commerciale travaillent sur ces marchés afin que l’entreprise obtienne la part de marché maximale. La fonction financière joue un rôle essentiel dans la définition des objectifs de l’entreprise et dans l’évaluation des résultats obtenus. Elle participe également à l’arbitrage entre la croissance du chiffre d’affaires et la rentabilité. Il est donc important d’intégrer la fonction financière à la stratégie de l’entreprise concernant ses différents marchés.
L’intégration du long terme et du court terme
Dans une période d’incertitude comme celle que nous vivons actuellement, il est crucial de travailler à la fois sur le court terme et sur le long terme. Cette intégration repose sur l’analyse des résultats réels et des écarts par rapport au budget, ainsi que sur la révision des objectifs et des prévisions budgétaires. Il est essentiel de prendre en compte à la fois les résultats à court terme nécessaires pour l’entreprise et ses actionnaires, et les capacités de réussite à long terme, qui sont tout aussi importantes.
La prise en considération de la démarche marketing par la fonction économique et financière de l’entreprise
La démarche marketing est un élément clé de la gestion de l’entreprise. Elle permet d’évaluer la rentabilité des services, de calculer les coûts de distribution et de mesurer les coûts de communication. La collaboration entre les départements marketing, commercial, finance et gestion est essentielle à la réussite de l’entreprise.
Le business plan de l’entreprise de transport
Le business plan est un document qui définit les objectifs stratégiques et opérationnels de l’entreprise. Il permet de cadrer la mission de l’entreprise, d’évaluer sa rentabilité et de planifier les investissements nécessaires. Le plan opérationnel, souvent établi sur une période de trois ans, détaille les actions commerciales, les investissements, l’organisation des ressources humaines et les prévisions financières.
Cet ouvrage est un outil précieux pour tous les acteurs de l’entreprise de transport qui souhaitent améliorer leur gestion économique et financière. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce sujet, rendez-vous sur le site des Editions CELSE.
