La marque employeur : Comment se démarquer pour attirer les talents

La marque employeur : Comment se démarquer pour attirer les talents

Le marché de l’emploi a radicalement changé ces dernières années. Les candidats sont devenus plus exigeants et ont désormais le choix. Ils recherchent activement LA société qui leur permettra de s’épanouir quotidiennement. Mais comment se démarquer en tant que recruteur et entreprise parmi toutes les offres d’emploi disponibles ? Comment montrer aux candidats que notre entreprise est celle où ils doivent absolument postuler ? C’est là que la marque employeur entre en jeu !

La marque employeur : Qu’est-ce que c’est ?

La marque employeur, également connue sous le terme anglais “employer brand”, est l’image que l’entreprise véhicule, que ce soit en interne ou en externe. Cette image est généralement renforcée par des actions de communication et de marketing. Elle vise à mettre en avant l’entreprise et à la rendre plus attractive aux yeux de ses collaborateurs et des candidats.

En résumé, la marque employeur regroupe tout ce qui donne envie à vos collaborateurs de se lever chaque matin et de travailler au sein de votre entreprise. C’est également ce qui pousse les candidats à vouloir intégrer votre société et à postuler pour y obtenir un emploi.

Les bases de la marque employeur

Pour créer une marque employeur, il est essentiel de se reposer sur quatre piliers qui formeront la base de votre stratégie. Ces piliers doivent être travaillés ensemble afin de véhiculer une image positive de votre entreprise. Voici quels sont ces piliers :

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L’image de l’entreprise en interne

L’image que votre entreprise véhicule en interne auprès de vos collaborateurs a un impact considérable sur votre marque employeur. Si vos employés se sentent bien et épanouis dans leur poste quotidien, cette image se reflétera également à l’extérieur. Il est donc primordial de créer une ambiance de travail positive et de véhiculer une image positive en interne.

L’image de l’entreprise en externe

Le deuxième pilier est l’image que vous projetez en externe. Il s’agit de l’image que vous communiquez à tous les acteurs externes à votre entreprise, tels que les candidats, les écoles, les médias, etc. Plus cette image externe sera travaillée, plus votre marque employeur sera positive. Cela vous permettra non seulement d’attirer plus facilement les talents, mais aussi de susciter l’intérêt de partenaires potentiels.

L’ADN de l’entreprise

L’ADN de votre entreprise représente son identité. Tout comme vous demandez à vos candidats de se présenter, votre entreprise doit également avoir un “pitch” qui met en valeur son activité principale, son style de management, ses valeurs, etc. En déterminant l’ADN de votre entreprise, vous serez en mesure de créer des actions de communication pertinentes qui favoriseront une marque employeur positive.

Les processus de recrutement

De l’offre d’emploi à l’intégration des candidats, vos processus de recrutement doivent être bien pensés et travaillés en amont. Plus vous serez réactif et innovant dans vos démarches de recrutement, plus vous favoriserez une marque employeur positive. Imaginez des retours rapides aux candidatures, des retours constructifs à chaque candidat et un accueil chaleureux de la part de votre équipe.

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La marque employeur : Un levier pour attirer les talents

Comme vous l’avez probablement compris, la marque employeur est un levier essentiel pour les recruteurs. Grâce à une communication et à des actions de marketing RH, le recruteur peut donner une image positive de son entreprise. Il est donc primordial de travailler en amont sur l’image véhiculée en interne et en externe, de développer une identité forte et de continuer à innover dans vos processus RH. Pour être efficace, ces quatre éléments doivent absolument être travaillés de concert.