Pourquoi le coaching en entreprise est-il si efficace pour permettre aux collaborateurs d’être performants et épanouis dans leur travail ? Qu’est-ce que le coaching professionnel et quels sont les différents types de coaching ? À qui est destiné le coaching d’entreprise et quelles sont les thématiques abordées ? Découvrez tout cela et bien plus encore avec Simundia !
Qu’est-ce que le coaching en entreprise ?
Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel qui vise à accompagner les individus ou les équipes à développer leur potentiel et leurs compétences dans le cadre d’objectifs professionnels. Contrairement à un formateur, le rôle du coach n’est pas de donner des solutions ou des conseils, mais de guider le coaché dans un accompagnement personnalisé en one-to-one. L’objectif est de permettre au coaché de trouver ses propres ressources et de développer ses soft skills pour atteindre ses objectifs. En résumé, le coaching est une pratique axée sur les résultats.
Le coaching en entreprise est également un moyen pour les entreprises de répondre aux enjeux actuels de bien-être, de transformation et de performance. Il ne s’agit pas seulement de résoudre un mal-être, mais surtout de permettre aux coachés de trouver leurs propres ressources pour cultiver leur bien-être et faire face à des situations inédites. Les coachs aident ainsi les entreprises à retenir et à motiver leurs employés en leur offrant des opportunités de développement professionnel.
Quels sont les différents types de coaching ?
Le coaching transformationnel
Ce type de coaching s’adresse aux personnes qui rencontrent des difficultés dans une situation problématique. Le coaching transformationnel a une visée curative. Grâce à un questionnement réfléchi, le coach et le coaché vont co-construire un plan d’action pour aider le coaché à surmonter les obstacles et sortir de la situation problématique. Le coach utilise différentes techniques telles que le questionnement, la reformulation et des jeux de rôle pour aider le coaché à prendre du recul, à prendre conscience de ses schémas limitants et à développer ses ressources pour avancer. Ce type de coaching s’étale généralement sur plusieurs mois avec 8 à 10 séances.
Le coaching situationnel®
Le coaching situationnel® se distingue du coaching transformationnel par plusieurs aspects. Tout d’abord, il a une visée préventive et intervient dès l’apparition d’une situation inédite avant que les difficultés ne s’installent. De plus, la durée de l’accompagnement est plus courte, avec environ 3 à 4 séances réparties sur quelques semaines. Les effets positifs sont visibles plus rapidement et le coaching se concentre sur une situation précise. Enfin, le coaching situationnel® est volontaire et peut être réitéré en fonction des besoins et des soft skills que le coaché souhaite développer.
Les grandes thématiques de coaching
Les thématiques liées à la qualité de vie au travail
Des études ont démontré les impacts positifs d’une bonne qualité de vie au travail et les conséquences négatives d’une mauvaise qualité de vie au travail. S’engager dans une démarche de qualité de vie au travail consiste à prendre des mesures individuelles et collectives pour prévenir les situations de souffrance au travail et favoriser la motivation, la performance et la satisfaction des collaborateurs. Parmi les thématiques traitées dans le coaching d’entreprise, on retrouve la gestion du stress, des émotions, l’adaptabilité au changement, la gestion des conflits et la confiance en soi.
Les thématiques liées à la montée en compétences
Le développement des compétences est une priorité tant pour les entreprises que pour les collaborateurs. Le coaching permet aux salariés de développer leurs soft skills, essentiels dans un monde professionnel en constante évolution. Parmi les soft skills travaillées en coaching, on trouve la communication, le leadership, la prise de parole en public, la gestion du temps et la priorisation, et le management à distance, pour n’en citer que quelques-unes.
Les thématiques liées à la diversité et à l’inclusion
La diversité et l’inclusion sont des sujets complexes qui nécessitent des actions collectives et individuelles. Les campagnes de sensibilisation et les formations managériales sont utiles, mais le coaching permet d’aborder ces sujets de manière personnalisée. Que ce soit pour réagir face à une situation discriminante, prendre conscience de ses biais inconscients ou cultiver sa singularité, le coaching offre un accompagnement adapté. Parmi les thématiques diversité et inclusion abordées par les coachs de Simundia, on retrouve la gestion de la diversité, la valorisation de la singularité et la gestion des situations discriminantes.
À qui s’adresse le coaching d’entreprise ?
Le coaching d’entreprise était autrefois réservé aux dirigeants et aux cadres, mais il s’est démocratisé ces dernières années. Aujourd’hui, tous les collaborateurs peuvent bénéficier du coaching. Que vous soyez cadre ou employé, si vous ressentez le besoin d’être accompagné pour développer vos compétences, vous sentir mieux et augmenter votre performance, le coaching est fait pour vous. De plus, le coaching digitalisé permet de réaliser des économies et de bénéficier d’un accompagnement plus court. Les managers peuvent également bénéficier du coaching pour développer leurs soft skills et améliorer leur management. Enfin, les grandes entreprises peuvent déployer le coaching à grande échelle pour optimiser les ressources de leurs collaborateurs et améliorer leur performance économique et leur climat social.
Le coaching en entreprise avec Simundia offre de nombreux avantages pour les collaborateurs, les managers et les entreprises. Alors, prêts à booster votre bien-être et votre performance grâce au coaching ?
