Directement impliqué dans les innovations et les bonnes pratiques autour de la gestion du cycle de vie produit, le consultant PLM joue un rôle crucial dans le déploiement et la mise en œuvre d’une solution de Product Lifecycle Management au sein des projets d’une entreprise.
Compétences et formation du consultant PLM
Ce double rôle d’expert et de coordinateur permet au consultant PLM de mieux accompagner le changement au sein des entreprises qui adoptent cette nouvelle solution métier. Sa parfaite maîtrise des fonctionnalités du PLM lui permet de collecter les informations nécessaires pour définir avec précision les besoins des clients, formuler les spécifications techniques correspondantes, modéliser les processus métiers dans l’outil et accompagner la mise en œuvre harmonieuse du PLM en collaboration avec les parties prenantes du projet.
Le consultant fonctionnel PLM possède une solide formation technique ainsi que des connaissances approfondies en gestion de projet. Ses compétences de base incluent la maîtrise d’une ou plusieurs solutions PLM du marché et la connaissance des logiciels métiers associés, tels que les outils de modélisation, les ERP et les MES. De plus, il dispose d’une méthodologie solide en matière de gestion et d’organisation de l’information.
L’atout principal du consultant en solution PLM réside dans sa capacité à transformer l’information métier en une configuration fine de l’outil. Grâce à ses actions, l’entreprise dispose d’une solution PLM parfaitement adaptée à ses besoins, favorisant l’agilité et instaurant un flux d’informations fluide tout au long du projet.
L’évolution du marché du PLM et son impact sur les consultants PLM
Des offres PLM qui répondent aux besoins métiers
L’intérêt croissant des entreprises pour des solutions spécialisées a profondément influencé le marché du PLM au cours des dix dernières années. À l’origine conçus pour les industries aéronautique et automobile, les logiciels PLM génériques se concentraient principalement sur la modélisation des processus, la gestion des modifications et la coordination des fournisseurs. Ces solutions proposaient un niveau standard de spécialisation des nomenclatures, des processus, des modèles de données et de la traçabilité. Toutefois, certains éditeurs ont peu à peu orienté leurs solutions pour répondre aux besoins spécifiques de secteurs tels que l’agroalimentaire, la cosmétique ou le secteur pharmaceutique. Ainsi, les offres PLM sont devenues de plus en plus packagées et verticalisées, intégrant désormais des outils métiers spécifiques, tels que la gestion des prototypes, la formulation ou la déclaration nutritionnelle.
Certains éditeurs, comme Lascom from Aptean, ont choisi de se spécialiser et de mieux répondre aux exigences spécifiques de certains secteurs plutôt que de s’adapter au plus grand nombre. Ainsi, les solutions PLM sont restées fidèles à leur vocation initiale, tout en intégrant des fonctionnalités sectorielles qui permettent de mettre en place des solutions entièrement adaptées aux enjeux de chaque secteur d’activité. Ces solutions sectorielles, proposées sous un format “clé en main”, sont plus rapides à déployer, ce qui est particulièrement apprécié par les entreprises en quête d’efficacité. Grâce à la flexibilité du Cloud, ces solutions PLM, parfaitement adaptées au mode SaaS, peuvent être rapidement intégrées dans l’activité opérationnelle.
Des consultants fonctionnels qui maîtrisent les enjeux sectoriels
Étroitement liés aux évolutions des logiciels et aux nouvelles attentes des entreprises, les profils des consultants PLM ont également évolué au fil des ans. En plus de leurs compétences techniques, ils doivent aujourd’hui maîtriser les spécificités propres au secteur d’activité dans lequel ils interviennent.
Dans un univers concurrentiel où chaque détail a un fort impact sur les projets, l’implémentation d’un outil PLM doit tenir compte de nombreuses particularités sectorielles. Le consultant fonctionnel PLM doit donc connaître ces spécificités et maîtriser les nomenclatures produits, les problématiques de composition et d’emballage, le vocabulaire métier, les exigences de qualité ainsi que les normes en vigueur dans les secteurs à réglementation stricte.
Dans des secteurs tels que l’agroalimentaire et la cosmétique, où la composition des produits et la conformité sont des enjeux importants, le consultant peut également remettre en question les processus de développement et apporter un regard extérieur. Grâce à sa connaissance des spécifications, des workflows liés au développement de nouveaux produits et des documents qualité, il peut apporter une expertise métier précise à la solution PLM. De la saisie des données au contrôle qualité, en passant par les informations sur les matières premières, le consultant PLM personnalise si nécessaire la configuration des processus et du MDD à chaque étape. Outre la formation des collaborateurs et la configuration de l’outil, il intervient lors des phases de test pour corriger toute imprécision.
La connaissance des enjeux propres à chaque secteur – comme la réduction du time-to-market, la responsabilité sociétale, l’internationalisation et les contraintes réglementaires spécifiques à chaque pays – ainsi que des pratiques courantes dans chaque service permet d’obtenir une configuration fine de l’outil PLM et de favoriser un échange transparent avec les équipes métier.
Enfin, grâce à ses qualités de communication, le consultant en solution PLM joue un rôle majeur dans le processus de transformation. Fort de ses expériences précédentes auprès d’entreprises du même secteur, il offre des bonnes pratiques précieuses qui accélèrent la transition depuis des applications parfois obsolètes et améliorent l’engagement des équipes, un facteur essentiel pour une digitalisation réussie.
Les consultants Lascom from Aptean possèdent cette double expertise, si précieuse pour le succès d’un projet PLM et l’optimisation des processus de développement de produits. Nous accompagnons efficacement les secteurs de l’agro-alimentaire et de la cosmétique dans leur évolution, grâce à notre compréhension approfondie des pratiques et contraintes propres à ces secteurs. Vous souhaitez les rencontrer ?
Directement impliqué dans les innovations et les bonnes pratiques autour de la gestion du cycle de vie produit, le consultant PLM joue un rôle crucial dans le déploiement et la mise en œuvre d’une solution de Product Lifecycle Management au sein des projets d’une entreprise.
Compétences et formation du consultant PLM
Ce double rôle d’expert et de coordinateur permet au consultant PLM de mieux accompagner le changement au sein des entreprises qui adoptent cette nouvelle solution métier. Sa parfaite maîtrise des fonctionnalités du PLM lui permet de collecter les informations nécessaires pour définir avec précision les besoins des clients, formuler les spécifications techniques correspondantes, modéliser les processus métiers dans l’outil et accompagner la mise en œuvre harmonieuse du PLM en collaboration avec les parties prenantes du projet.
Le consultant fonctionnel PLM possède une solide formation technique ainsi que des connaissances approfondies en gestion de projet. Ses compétences de base incluent la maîtrise d’une ou plusieurs solutions PLM du marché et la connaissance des logiciels métiers associés, tels que les outils de modélisation, les ERP et les MES. De plus, il dispose d’une méthodologie solide en matière de gestion et d’organisation de l’information.
L’atout principal du consultant en solution PLM réside dans sa capacité à transformer l’information métier en une configuration fine de l’outil. Grâce à ses actions, l’entreprise dispose d’une solution PLM parfaitement adaptée à ses besoins, favorisant l’agilité et instaurant un flux d’informations fluide tout au long du projet.
L’évolution du marché du PLM et son impact sur les consultants PLM
Des offres PLM qui répondent aux besoins métiers
L’intérêt croissant des entreprises pour des solutions spécialisées a profondément influencé le marché du PLM au cours des dix dernières années. À l’origine conçus pour les industries aéronautique et automobile, les logiciels PLM génériques se concentraient principalement sur la modélisation des processus, la gestion des modifications et la coordination des fournisseurs. Ces solutions proposaient un niveau standard de spécialisation des nomenclatures, des processus, des modèles de données et de la traçabilité. Toutefois, certains éditeurs ont peu à peu orienté leurs solutions pour répondre aux besoins spécifiques de secteurs tels que l’agroalimentaire, la cosmétique ou le secteur pharmaceutique. Ainsi, les offres PLM sont devenues de plus en plus packagées et verticalisées, intégrant désormais des outils métiers spécifiques, tels que la gestion des prototypes, la formulation ou la déclaration nutritionnelle.
Certains éditeurs, comme Lascom from Aptean, ont choisi de se spécialiser et de mieux répondre aux exigences spécifiques de certains secteurs plutôt que de s’adapter au plus grand nombre. Ainsi, les solutions PLM sont restées fidèles à leur vocation initiale, tout en intégrant des fonctionnalités sectorielles qui permettent de mettre en place des solutions entièrement adaptées aux enjeux de chaque secteur d’activité. Ces solutions sectorielles, proposées sous un format “clé en main”, sont plus rapides à déployer, ce qui est particulièrement apprécié par les entreprises en quête d’efficacité. Grâce à la flexibilité du Cloud, ces solutions PLM, parfaitement adaptées au mode SaaS, peuvent être rapidement intégrées dans l’activité opérationnelle.
Des consultants fonctionnels qui maîtrisent les enjeux sectoriels
Étroitement liés aux évolutions des logiciels et aux nouvelles attentes des entreprises, les profils des consultants PLM ont également évolué au fil des ans. En plus de leurs compétences techniques, ils doivent aujourd’hui maîtriser les spécificités propres au secteur d’activité dans lequel ils interviennent.
Dans un univers concurrentiel où chaque détail a un fort impact sur les projets, l’implémentation d’un outil PLM doit tenir compte de nombreuses particularités sectorielles. Le consultant fonctionnel PLM doit donc connaître ces spécificités et maîtriser les nomenclatures produits, les problématiques de composition et d’emballage, le vocabulaire métier, les exigences de qualité ainsi que les normes en vigueur dans les secteurs à réglementation stricte.
Dans des secteurs tels que l’agroalimentaire et la cosmétique, où la composition des produits et la conformité sont des enjeux importants, le consultant peut également remettre en question les processus de développement et apporter un regard extérieur. Grâce à sa connaissance des spécifications, des workflows liés au développement de nouveaux produits et des documents qualité, il peut apporter une expertise métier précise à la solution PLM. De la saisie des données au contrôle qualité, en passant par les informations sur les matières premières, le consultant PLM personnalise si nécessaire la configuration des processus et du MDD à chaque étape. Outre la formation des collaborateurs et la configuration de l’outil, il intervient lors des phases de test pour corriger toute imprécision.
La connaissance des enjeux propres à chaque secteur – comme la réduction du time-to-market, la responsabilité sociétale, l’internationalisation et les contraintes réglementaires spécifiques à chaque pays – ainsi que des pratiques courantes dans chaque service permet d’obtenir une configuration fine de l’outil PLM et de favoriser un échange transparent avec les équipes métier.
Enfin, grâce à ses qualités de communication, le consultant en solution PLM joue un rôle majeur dans le processus de transformation. Fort de ses expériences précédentes auprès d’entreprises du même secteur, il offre des bonnes pratiques précieuses qui accélèrent la transition depuis des applications parfois obsolètes et améliorent l’engagement des équipes, un facteur essentiel pour une digitalisation réussie.
Les consultants Lascom from Aptean possèdent cette double expertise, si précieuse pour le succès d’un projet PLM et l’optimisation des processus de développement de produits. Nous accompagnons efficacement les secteurs de l’agro-alimentaire et de la cosmétique dans leur évolution, grâce à notre compréhension approfondie des pratiques et contraintes propres à ces secteurs. Vous souhaitez les rencontrer ?
Directement impliqué dans les innovations et les bonnes pratiques autour de la gestion du cycle de vie produit, le consultant PLM joue un rôle crucial dans le déploiement et la mise en œuvre d’une solution de Product Lifecycle Management au sein des projets d’une entreprise.
Compétences et formation du consultant PLM
Ce double rôle d’expert et de coordinateur permet au consultant PLM de mieux accompagner le changement au sein des entreprises qui adoptent cette nouvelle solution métier. Sa parfaite maîtrise des fonctionnalités du PLM lui permet de collecter les informations nécessaires pour définir avec précision les besoins des clients, formuler les spécifications techniques correspondantes, modéliser les processus métiers dans l’outil et accompagner la mise en œuvre harmonieuse du PLM en collaboration avec les parties prenantes du projet.
Le consultant fonctionnel PLM possède une solide formation technique ainsi que des connaissances approfondies en gestion de projet. Ses compétences de base incluent la maîtrise d’une ou plusieurs solutions PLM du marché et la connaissance des logiciels métiers associés, tels que les outils de modélisation, les ERP et les MES. De plus, il dispose d’une méthodologie solide en matière de gestion et d’organisation de l’information.
L’atout principal du consultant en solution PLM réside dans sa capacité à transformer l’information métier en une configuration fine de l’outil. Grâce à ses actions, l’entreprise dispose d’une solution PLM parfaitement adaptée à ses besoins, favorisant l’agilité et instaurant un flux d’informations fluide tout au long du projet.
L’évolution du marché du PLM et son impact sur les consultants PLM
Des offres PLM qui répondent aux besoins métiers
L’intérêt croissant des entreprises pour des solutions spécialisées a profondément influencé le marché du PLM au cours des dix dernières années. À l’origine conçus pour les industries aéronautique et automobile, les logiciels PLM génériques se concentraient principalement sur la modélisation des processus, la gestion des modifications et la coordination des fournisseurs. Ces solutions proposaient un niveau standard de spécialisation des nomenclatures, des processus, des modèles de données et de la traçabilité. Toutefois, certains éditeurs ont peu à peu orienté leurs solutions pour répondre aux besoins spécifiques de secteurs tels que l’agroalimentaire, la cosmétique ou le secteur pharmaceutique. Ainsi, les offres PLM sont devenues de plus en plus packagées et verticalisées, intégrant désormais des outils métiers spécifiques, tels que la gestion des prototypes, la formulation ou la déclaration nutritionnelle.
Certains éditeurs, comme Lascom from Aptean, ont choisi de se spécialiser et de mieux répondre aux exigences spécifiques de certains secteurs plutôt que de s’adapter au plus grand nombre. Ainsi, les solutions PLM sont restées fidèles à leur vocation initiale, tout en intégrant des fonctionnalités sectorielles qui permettent de mettre en place des solutions entièrement adaptées aux enjeux de chaque secteur d’activité. Ces solutions sectorielles, proposées sous un format “clé en main”, sont plus rapides à déployer, ce qui est particulièrement apprécié par les entreprises en quête d’efficacité. Grâce à la flexibilité du Cloud, ces solutions PLM, parfaitement adaptées au mode SaaS, peuvent être rapidement intégrées dans l’activité opérationnelle.
Des consultants fonctionnels qui maîtrisent les enjeux sectoriels
Étroitement liés aux évolutions des logiciels et aux nouvelles attentes des entreprises, les profils des consultants PLM ont également évolué au fil des ans. En plus de leurs compétences techniques, ils doivent aujourd’hui maîtriser les spécificités propres au secteur d’activité dans lequel ils interviennent.
Dans un univers concurrentiel où chaque détail a un fort impact sur les projets, l’implémentation d’un outil PLM doit tenir compte de nombreuses particularités sectorielles. Le consultant fonctionnel PLM doit donc connaître ces spécificités et maîtriser les nomenclatures produits, les problématiques de composition et d’emballage, le vocabulaire métier, les exigences de qualité ainsi que les normes en vigueur dans les secteurs à réglementation stricte.
Dans des secteurs tels que l’agroalimentaire et la cosmétique, où la composition des produits et la conformité sont des enjeux importants, le consultant peut également remettre en question les processus de développement et apporter un regard extérieur. Grâce à sa connaissance des spécifications, des workflows liés au développement de nouveaux produits et des documents qualité, il peut apporter une expertise métier précise à la solution PLM. De la saisie des données au contrôle qualité, en passant par les informations sur les matières premières, le consultant PLM personnalise si nécessaire la configuration des processus et du MDD à chaque étape. Outre la formation des collaborateurs et la configuration de l’outil, il intervient lors des phases de test pour corriger toute imprécision.
La connaissance des enjeux propres à chaque secteur – comme la réduction du time-to-market, la responsabilité sociétale, l’internationalisation et les contraintes réglementaires spécifiques à chaque pays – ainsi que des pratiques courantes dans chaque service permet d’obtenir une configuration fine de l’outil PLM et de favoriser un échange transparent avec les équipes métier.
Enfin, grâce à ses qualités de communication, le consultant en solution PLM joue un rôle majeur dans le processus de transformation. Fort de ses expériences précédentes auprès d’entreprises du même secteur, il offre des bonnes pratiques précieuses qui accélèrent la transition depuis des applications parfois obsolètes et améliorent l’engagement des équipes, un facteur essentiel pour une digitalisation réussie.
Les consultants Lascom from Aptean possèdent cette double expertise, si précieuse pour le succès d’un projet PLM et l’optimisation des processus de développement de produits. Nous accompagnons efficacement les secteurs de l’agro-alimentaire et de la cosmétique dans leur évolution, grâce à notre compréhension approfondie des pratiques et contraintes propres à ces secteurs. Vous souhaitez les rencontrer ?
Directement impliqué dans les innovations et les bonnes pratiques autour de la gestion du cycle de vie produit, le consultant PLM joue un rôle crucial dans le déploiement et la mise en œuvre d’une solution de Product Lifecycle Management au sein des projets d’une entreprise.
Compétences et formation du consultant PLM
Ce double rôle d’expert et de coordinateur permet au consultant PLM de mieux accompagner le changement au sein des entreprises qui adoptent cette nouvelle solution métier. Sa parfaite maîtrise des fonctionnalités du PLM lui permet de collecter les informations nécessaires pour définir avec précision les besoins des clients, formuler les spécifications techniques correspondantes, modéliser les processus métiers dans l’outil et accompagner la mise en œuvre harmonieuse du PLM en collaboration avec les parties prenantes du projet.
Le consultant fonctionnel PLM possède une solide formation technique ainsi que des connaissances approfondies en gestion de projet. Ses compétences de base incluent la maîtrise d’une ou plusieurs solutions PLM du marché et la connaissance des logiciels métiers associés, tels que les outils de modélisation, les ERP et les MES. De plus, il dispose d’une méthodologie solide en matière de gestion et d’organisation de l’information.
L’atout principal du consultant en solution PLM réside dans sa capacité à transformer l’information métier en une configuration fine de l’outil. Grâce à ses actions, l’entreprise dispose d’une solution PLM parfaitement adaptée à ses besoins, favorisant l’agilité et instaurant un flux d’informations fluide tout au long du projet.
L’évolution du marché du PLM et son impact sur les consultants PLM
Des offres PLM qui répondent aux besoins métiers
L’intérêt croissant des entreprises pour des solutions spécialisées a profondément influencé le marché du PLM au cours des dix dernières années. À l’origine conçus pour les industries aéronautique et automobile, les logiciels PLM génériques se concentraient principalement sur la modélisation des processus, la gestion des modifications et la coordination des fournisseurs. Ces solutions proposaient un niveau standard de spécialisation des nomenclatures, des processus, des modèles de données et de la traçabilité. Toutefois, certains éditeurs ont peu à peu orienté leurs solutions pour répondre aux besoins spécifiques de secteurs tels que l’agroalimentaire, la cosmétique ou le secteur pharmaceutique. Ainsi, les offres PLM sont devenues de plus en plus packagées et verticalisées, intégrant désormais des outils métiers spécifiques, tels que la gestion des prototypes, la formulation ou la déclaration nutritionnelle.
Certains éditeurs, comme Lascom from Aptean, ont choisi de se spécialiser et de mieux répondre aux exigences spécifiques de certains secteurs plutôt que de s’adapter au plus grand nombre. Ainsi, les solutions PLM sont restées fidèles à leur vocation initiale, tout en intégrant des fonctionnalités sectorielles qui permettent de mettre en place des solutions entièrement adaptées aux enjeux de chaque secteur d’activité. Ces solutions sectorielles, proposées sous un format “clé en main”, sont plus rapides à déployer, ce qui est particulièrement apprécié par les entreprises en quête d’efficacité. Grâce à la flexibilité du Cloud, ces solutions PLM, parfaitement adaptées au mode SaaS, peuvent être rapidement intégrées dans l’activité opérationnelle.
Des consultants fonctionnels qui maîtrisent les enjeux sectoriels
Étroitement liés aux évolutions des logiciels et aux nouvelles attentes des entreprises, les profils des consultants PLM ont également évolué au fil des ans. En plus de leurs compétences techniques, ils doivent aujourd’hui maîtriser les spécificités propres au secteur d’activité dans lequel ils interviennent.
Dans un univers concurrentiel où chaque détail a un fort impact sur les projets, l’implémentation d’un outil PLM doit tenir compte de nombreuses particularités sectorielles. Le consultant fonctionnel PLM doit donc connaître ces spécificités et maîtriser les nomenclatures produits, les problématiques de composition et d’emballage, le vocabulaire métier, les exigences de qualité ainsi que les normes en vigueur dans les secteurs à réglementation stricte.
Dans des secteurs tels que l’agroalimentaire et la cosmétique, où la composition des produits et la conformité sont des enjeux importants, le consultant peut également remettre en question les processus de développement et apporter un regard extérieur. Grâce à sa connaissance des spécifications, des workflows liés au développement de nouveaux produits et des documents qualité, il peut apporter une expertise métier précise à la solution PLM. De la saisie des données au contrôle qualité, en passant par les informations sur les matières premières, le consultant PLM personnalise si nécessaire la configuration des processus et du MDD à chaque étape. Outre la formation des collaborateurs et la configuration de l’outil, il intervient lors des phases de test pour corriger toute imprécision.
La connaissance des enjeux propres à chaque secteur – comme la réduction du time-to-market, la responsabilité sociétale, l’internationalisation et les contraintes réglementaires spécifiques à chaque pays – ainsi que des pratiques courantes dans chaque service permet d’obtenir une configuration fine de l’outil PLM et de favoriser un échange transparent avec les équipes métier.
Enfin, grâce à ses qualités de communication, le consultant en solution PLM joue un rôle majeur dans le processus de transformation. Fort de ses expériences précédentes auprès d’entreprises du même secteur, il offre des bonnes pratiques précieuses qui accélèrent la transition depuis des applications parfois obsolètes et améliorent l’engagement des équipes, un facteur essentiel pour une digitalisation réussie.
Les consultants Lascom from Aptean possèdent cette double expertise, si précieuse pour le succès d’un projet PLM et l’optimisation des processus de développement de produits. Nous accompagnons efficacement les secteurs de l’agro-alimentaire et de la cosmétique dans leur évolution, grâce à notre compréhension approfondie des pratiques et contraintes propres à ces secteurs. Vous souhaitez les rencontrer ?
