Une entreprise qui souhaite réussir doit impérativement comprendre son environnement et s’y adapter. Pour cela, elle doit réaliser un diagnostic stratégique approfondi. Mais qu’est-ce que le diagnostic stratégique et comment le réaliser efficacement ? C’est ce que nous allons vous expliquer dans cet article.
Le diagnostic stratégique : ce qu’il faut savoir
Le diagnostic stratégique est une analyse approfondie du contexte interne et externe de l’entreprise. Il permet de déterminer si les ressources de l’entreprise sont en adéquation avec les facteurs clés de succès de son environnement. Pour réaliser un diagnostic stratégique efficace, il est nécessaire de procéder à deux types d’analyses : le diagnostic interne et le diagnostic externe.
Le diagnostic stratégique interne
Le diagnostic interne consiste à analyser les ressources et compétences de l’entreprise. Cela inclut les ressources humaines, matérielles, financières et immatérielles. L’objectif est d’identifier les atouts et les faiblesses de l’entreprise.
Le diagnostic stratégique externe
Le diagnostic stratégique externe permet d’analyser l’environnement de l’entreprise et d’identifier les opportunités et les menaces qui s’y présentent. On distingue l’environnement macro-économique (politique, économique, sociologique, technologique, environnemental, légal) et l’environnement micro-économique (clients, fournisseurs, partenaires financiers).
L’analyse SWOT pour une vision d’ensemble
L’analyse SWOT est un outil essentiel dans le cadre d’un diagnostic stratégique. Elle permet de synthétiser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l’entreprise. En combinant le diagnostic interne et le diagnostic externe, l’analyse SWOT offre une vision d’ensemble de l’environnement global de l’entreprise.
En conclusion, réaliser un diagnostic stratégique est une étape cruciale pour toute entreprise désireuse de réussir. Cela permet de comprendre son environnement et d’adapter sa stratégie en conséquence. L’analyse SWOT est un outil puissant pour obtenir une vision d’ensemble de l’environnement global de l’entreprise. Alors n’oubliez pas de réaliser votre diagnostic stratégique avant de prendre des décisions stratégiques importantes.
