Le plan d’affaires, également connu sous le nom de business plan, est un document crucial pour tout entrepreneur. Il présente en détail le projet entrepreneurial ainsi que son modèle économique, et offre une étude financière complète à travers différents tableaux. Ce document est essentiel pour démontrer la viabilité du projet et communiquer avec d’éventuels partenaires.
C’est quoi un plan d’affaires ? Définition et utilité
Un plan d’affaires, également appelé business plan, décline de manière financière et opérationnelle le modèle économique du créateur d’entreprise. Pour élaborer votre plan d’affaires, vous devez préalablement déterminer comment votre future entreprise va créer de la valeur et générer des revenus.
Le plan d’affaires se concrétise sous la forme d’un document écrit qui explique en détail le projet et prouve sa viabilité et sa faisabilité. Il se compose généralement de deux parties étroitement liées :
- Une présentation du projet avec une déclinaison opérationnelle
- Une étude financière prévisionnelle du projet.
Bien que non obligatoire, le plan d’affaires revêt une importance capitale pour l’entrepreneur. Il permet de structurer le projet, de prouver sa viabilité et de prendre du recul. C’est également un outil crucial lors des échanges futurs avec les partenaires potentiels de l’entreprise, tels qu’un associé, des investisseurs, des banques ou des partenaires stratégiques. En fait, dans certaines situations, le plan d’affaires est tout simplement indispensable.
Que contient un plan d’affaires ?
Un plan d’affaires se compose de deux parties principales :
- Une présentation du projet et du modèle économique
- Une étude financière prévisionnelle du projet.
Présentation du projet de création d’entreprise et de la stratégie
La première partie du plan d’affaires propose une présentation détaillée du projet de création d’entreprise et explique comment le modèle économique sera mis en œuvre. Les éléments importants à inclure sont :
- Un résumé du projet, concis et précis.
- L’équipe projet.
- Le modèle économique.
- Le plan d’action.
- Les aspects juridiques et financiers du projet.
Étude financière du projet de création d’entreprise
La deuxième partie du plan d’affaires correspond à l’étude financière du projet, également appelée prévisionnel financier. Elle comprend plusieurs tableaux permettant au créateur d’entreprise d’analyser financièrement son projet :
- Un compte de résultat qui évalue la rentabilité du projet et son processus de construction.
- Un plan de financement qui vérifie l’équilibre financier du projet en prenant en compte les besoins de financement et les ressources mobilisées.
- Un budget de trésorerie qui permet de déterminer le solde théorique de trésorerie de l’entreprise à la fin de chaque mois.
- Un bilan qui offre une image du patrimoine de l’entreprise à la fin de la période prévisionnelle.
Comment construire un plan d’affaires ?
Comme mentionné précédemment, il est crucial de préparer une étape préalable pour construire un plan d’affaires. Le créateur d’entreprise doit commencer par élaborer son modèle économique, car le plan d’affaires repose sur celui-ci.
Le plan d’affaires doit être construit par le créateur d’entreprise lui-même et son équipe. Il est possible de demander des conseils de professionnels si nécessaire. L’élaboration du plan d’affaires nécessite de travailler sur les sujets suivants, dont une grande partie a déjà été abordée lors de la construction du modèle économique :
- Les compétences et les motivations des membres de l’équipe projet.
- La présentation du secteur d’activité et du segment de clientèle visé.
- La description de l’offre de produits ou de services.
- L’explication du positionnement de l’entreprise et de ses avantages concurrentiels.
- La présentation de la stratégie envisagée, du plan d’action et des moyens nécessaires.
- La budgétisation du projet et l’estimation des futurs revenus.
On commence donc par présenter le projet, la stratégie et le modèle économique, puis on construit l’étude financière prévisionnelle. En pratique, le prévisionnel est élaboré progressivement, au fur et à mesure que de nouvelles informations sont disponibles. Par exemple, lorsque vous travaillez sur les moyens nécessaires pour mettre en œuvre votre projet, vous pouvez intégrer les dépenses et les investissements correspondants dans votre prévisionnel.
Enfin, pour construire votre plan d’affaires, il est recommandé de vous appuyer sur une application ou un logiciel spécialement conçu pour cela. Cela facilitera votre travail, vous aidera dans vos réflexions et vous permettra de ne rien oublier. De plus, il existe des services en ligne gratuits pour vous aider à construire votre plan d’affaires.
En conclusion, un plan d’affaires bien conçu et complet est essentiel pour réussir votre projet entrepreneurial. Il vous permettra de structurer votre projet, de prouver sa viabilité et de communiquer efficacement avec vos partenaires potentiels. Prenez le temps de construire un plan d’affaires solide, et vous augmenterez considérablement vos chances de succès.
