Un planning de chantier est bien plus qu’un simple outil de prévision et de coordination des travaux de construction. C’est le véritable tableau de bord qui permet de visualiser et de contrôler l’avancement des travaux.
À quoi sert un planning de chantier ?
Un planning de chantier est établi dès la phase de préparation du chantier pour anticiper et planifier la réalisation des travaux. Son objectif est de coordonner l’ensemble des intervenants afin de respecter les délais impartis pour la livraison de l’ouvrage.
Pour surmonter les nombreuses difficultés liées à la diversité des chantiers, le planning de chantier se focalise sur certaines priorités telles que la gestion des interfaces pour limiter les risques d’accidents, l’économie des ressources en optimisant leur utilisation, et la rapidité d’exécution des tâches.
Qui est concerné par le planning de chantier ?
Le planning de travaux concerne tous les acteurs du chantier. Les entreprises et sous-traitants l’utilisent pour gérer les délais d’exécution, déterminer les frais de chantier et planifier l’intervention des ouvriers. Le maître d’ouvrage s’en sert pour effectuer le suivi financier et établir un échéancier prévisionnel des paiements. Enfin, le maître d’œuvre joue un rôle essentiel en orchestrant l’intervention de chaque entreprise et en contrôlant les retards éventuels.
Comment est élaboré le planning de chantier ?
L’élaboration d’un planning de chantier nécessite une bonne connaissance du cahier des charges et des méthodes constructives. La planification des travaux consiste à placer les différentes tâches sur un calendrier en indiquant leur durée et leur ordre d’exécution.
Plusieurs contraintes doivent être prises en compte, telles que l’ordre chronologique des tâches, les contraintes techniques liées aux matériaux et aux temps de séchage, ainsi que la coordination des intervenants et l’approvisionnement en matériel.
Les différents types de planning de travaux
Lorsqu’il s’agit de planning de chantier, il existe plusieurs types spécifiques selon les différentes phases de travaux : préparation de chantier et conduite de chantier.
Dans la phase de préparation de travaux, le planning travaux TCE (tous corps d’état) est élaboré par le maître d’œuvre ou le coordonnateur OPC. Il permet de planifier l’avancement des travaux et de prévoir les interventions de chaque entreprise et sous-traitant, en détaillant le début des travaux, leur durée et la réception des travaux.
En phase de conduite de travaux, le planning prévisionnel d’exécution est établi par l’entreprise ou le conducteur de travaux. Il s’agit d’une version plus détaillée du planning de chantier TCE, permettant la gestion opérationnelle et financière des travaux.
Il existe également d’autres types de planning chantier tels que le planning à 3 semaines, le planning enveloppe, le planning de rotation du matériel + entretien, et le planning de la main-d’œuvre.
Comment représente-t-on graphiquement un planning d’avancement de travaux ?
Il existe plusieurs méthodes pour représenter graphiquement les plannings de travaux. La plus couramment utilisée est le diagramme de Gantt. Ce dernier est composé de barres horizontales de longueur proportionnelle à la durée de chaque tâche. Le diagramme de Gantt permet d’organiser les différentes tâches selon leur ordre d’exécution.
Une autre méthode, le diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique), est utilisée pour établir les dates de début et de fin des tâches, avant d’être traduite dans le diagramme de Gantt. Le planning “chemin de fer”, quant à lui, est utilisé pour les ouvrages linéaires et présente une représentation géo-temporelle des tâches.
D’autres méthodes, telles que la gestion assistée par ordinateur (GMAO,GPAO), la méthode MPM (Méthode des Potentiels Métra), la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die), la méthode MRP (Material Requirement Planning), et le Last Planner® System (LPS), sont également utilisées dans la planification des travaux.
Quels sont les logiciels de planning chantier gratuits ?
Les logiciels de planning chantier gratuits les plus connus sont Excel et Google Sheets. Ils sont souvent utilisés pour les chantiers de courte durée ou pour les plannings sur 3 semaines, où il n’y a pas beaucoup de tâches à gérer.
Pour des périodes plus longues et des tâches plus complexes, des logiciels tels que Microsoft Project ou Primavera sont recommandés.
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