Directement impliqué dans les innovations et les bonnes pratiques autour de la gestion du cycle de vie des produits, le consultant PLM participe activement au déploiement et à la mise en œuvre d’une solution de Product Lifecycle Management au service des projets de l’entreprise. Son rôle est crucial, car il joue l’interface entre les collaborateurs et la solution PLM, en collectant les informations nécessaires pour définir avec précision les besoins des clients, formuler les spécifications techniques associées et modéliser les processus métiers dans l’outil. Il accompagne également la mise en œuvre du PLM en harmonie avec toutes les parties prenantes du projet.
Compétences et formation du consultant PLM
Le consultant PLM joue un double rôle en tant qu’expert et coordinateur, ce qui lui permet de mieux accompagner les changements au sein des entreprises et d’implémenter des bonnes pratiques liées à la gestion du cycle de vie des produits. Fort de son expérience dans l’utilisation du PLM et de ses nombreuses expériences sur le terrain, il est capable d’anticiper les problèmes potentiels à chaque étape d’un projet. Il réalise des tests et identifie en amont les obstacles et les enjeux spécifiques qui peuvent survenir.
Le consultant fonctionnel PLM possède une solide formation technique et des connaissances approfondies en gestion de projet. Il maîtrise une ou plusieurs solutions PLM du marché, ainsi que les logiciels métiers associés tels que les outils de modélisation, les ERP et les MES. De plus, il dispose d’une méthodologie avancée en matière de gestion et d’organisation de l’information.
L’atout principal du consultant en solution PLM réside dans sa capacité à transformer les informations métier en une configuration précise de l’outil PLM. Grâce à ses actions, il parvient à mettre en place une solution PLM parfaitement adaptée aux besoins de l’entreprise, favorisant l’agilité et instaurant un flux d’informations fluide tout au long du projet.
L’évolution du marché du PLM et son impact sur les rôles des consultants PLM
Au cours des dix dernières années, le marché du PLM a connu une évolution majeure, avec un intérêt croissant des entreprises pour des solutions spécialisées. Les logiciels PLM génériques, initialement conçus pour les industries aéronautique et automobile, se sont concentrés sur la modélisation des processus, la gestion des modifications et la coordination des fournisseurs. Cependant, certains éditeurs ont progressivement orienté leurs solutions pour répondre aux besoins spécifiques de secteurs tels que l’agroalimentaire, la cosmétique ou le secteur pharmaceutique. Ainsi, les offres PLM de plus en plus packagées et verticalisées intègrent désormais des outils métiers spécifiques, tels que la gestion des prototypes, la formulation ou la déclaration nutritionnelle.
En offrant des solutions plus spécialisées, les éditeurs de PLM capitalisent sur les bonnes pratiques propres à chaque secteur d’activité. Ces solutions sectorielles, proposées sous forme de “clé en main”, sont plus rapides à déployer et s’intègrent rapidement à l’activité opérationnelle grâce à la souplesse du Cloud et du mode SaaS.
Des consultants fonctionnels au fait des enjeux sectoriels
Étroitement liés aux évolutions des logiciels PLM et aux nouvelles attentes des entreprises, les profils des consultants PLM ont évolué au fil des ans. Ils ne sont plus seulement attendus sur le plan technique, mais doivent également maîtriser les particularités du secteur dans lequel ils évoluent.
Dans un environnement concurrentiel où chaque détail a un impact fort sur les projets, l’implémentation d’un outil PLM doit tenir compte de nombreuses spécificités sectorielles. Ainsi, le consultant fonctionnel PLM doit connaître les nomenclatures produits, les contraintes de composition et d’emballage, le vocabulaire métier, les exigences de qualité et les normes en vigueur dans les activités ultra-réglementées.
Dans des secteurs tels que l’agroalimentaire et la cosmétique, le consultant peut également remettre en question les processus de développement et apporter un regard externe. Sa connaissance des spécifications, des workflows liés au NPD (New Product Development) et des documents qualité lui permet d’apporter une expertise métier précise à la solution PLM. Du captage des données au contrôle qualité en passant par les informations sur les matières premières, le consultant PLM personnalise si nécessaire la configuration des processus et du MDD (Modèle de Données) à chaque étape. En plus de la formation des collaborateurs et de la configuration de l’outil, il intervient lors des phases de test pour corriger toute imprécision.
Enfin, grâce à ses excellentes compétences en communication, le consultant en solution PLM joue un rôle essentiel dans le processus de changement. Fort de ses expériences auprès d’entreprises du même secteur, il fournit des bonnes pratiques précieuses, accélérant ainsi la transition depuis des applications parfois obsolètes et améliorant l’engagement des équipes, un facteur essentiel pour une transition numérique réussie.
Les consultants Lascom from Aptean possèdent cette double expertise, qui est aujourd’hui si précieuse pour le succès des projets PLM et l’optimisation des processus de développement des produits. Nous accompagnons efficacement les secteurs de l’agroalimentaire et de la cosmétique dans leur évolution, grâce à une compréhension approfondie des pratiques et des contraintes propres à ces secteurs. Vous souhaitez bénéficier de notre expertise ? Parlons-en dès maintenant !
