La façon de travailler a beaucoup évolué ces derniers temps. Depuis l’arrivée de la crise pandémique causée par le Covid19, les entreprises et les employés ont dû jongler entre le télétravail et le travail en présentiel. Tous les secteurs ont dû s’adapter, que ce soit les entreprises, les employés, les prestataires, les fournisseurs et les clients.
Cette crise sanitaire mondiale nous a tous remis en question et a mis en avant l’importance d’une vie harmonieuse conciliant travail et vie personnelle. De nombreux employés ont apprécié le partage du travail entre le bureau et le domicile, leur permettant de concilier plus facilement leur vie professionnelle et personnelle, que ce soit le travail, la famille, les enfants et les loisirs. C’est là que le travail hybride entre en jeu dans le monde de l’entreprise et du salariat.
Qu’est-ce que le travail hybride ?
Le travail hybride consiste en un partage du temps de travail d’un employé entre le télétravail et le travail en présentiel au bureau. Cela signifie que l’employé travaille certains jours au bureau et le reste du temps en télétravail.
Ce modèle existait déjà dans certaines entreprises, mais la crise liée au Covid19 a poussé toutes les entreprises à l’adopter. Selon une étude de Cadremploi x Boston Consulting Group, environ 78% des français sont séduits par ce modèle hybride. En effet, la majorité des français souhaitent passer plus de temps au bureau qu’à leur domicile.
Les avantages du travail hybride pour l’entreprise
La mise en place du travail hybride permet aux entreprises de réduire les espaces de bureaux vides, ce qui se traduit par des économies considérables en termes de coûts immobiliers et de consommation énergétique.
De plus, le télétravail accroît la productivité et l’efficacité des employés. Selon une étude de l’Institut Sapiens, le télétravail a permis une augmentation de la productivité des employés de 22%. Cette nouvelle manière de travailler renforce également l’image de l’entreprise, favorisant la fidélisation des employés et évitant ainsi la fuite des meilleurs éléments par manque de flexibilité.
De nombreuses entreprises réfléchissent actuellement à la mise en place de ce modèle de travail hybride, telles qu’Axa, Microsoft et Aéroport De Paris.
Comment instaurer le travail hybride ?
Pour les entreprises souhaitant se lancer dans le travail hybride, il est important d’anticiper les besoins en équipements informatiques des employés, tels que les ordinateurs et le matériel de bureau.
La mise en place du travail hybride repose également sur une relation de confiance entre les employés et les managers. Il est essentiel que ces derniers évitent de trop contrôler les employés, au risque d’altérer la relation de confiance. Les managers devront également suivre des formations sur la gestion du travail hybride, car celle-ci diffère grandement de la gestion du travail en présentiel.
En conclusion, le travail hybride représente une nouvelle manière de travailler qui permet de concilier plus facilement travail et vie personnelle. Ce modèle apporte de nombreux avantages tant pour les employés que pour les entreprises, mais sa mise en place nécessite une bonne préparation et une adaptation des méthodes de gestion.
