L’entretien individuel est un moment clé pour établir un dialogue constructif avec vos collaborateurs. En tant que responsable des ressources humaines, vous devez poser les bonnes questions pour comprendre leurs attentes, leurs difficultés et leurs aspirations. Dans cet article, nous vous proposons les 20 questions incontournables à poser lors de votre prochain entretien individuel en 2023.
Êtes-vous satisfait de l’ambiance générale de l’entreprise ?
Cette question vous permet d’avoir une vision globale du ressenti de vos collaborateurs tout au long de l’année écoulée. Elle ne concerne pas seulement les missions, mais aussi l’environnement de travail dans son ensemble. Prenez le temps d’écouter attentivement vos employés et d’approfondir certains aspects si nécessaire.
💡 Cette question revêt une importance capitale, car elle peut vous permettre de détecter un éventuel désengagement ou une envie de changement de poste de la part de vos collaborateurs.
Quels sont vos principales satisfactions concernant l’année écoulée ?
Invitez vos collaborateurs à énumérer les aspects positifs de leur travail, tels que leurs missions, leur évolution, leurs formations ou encore leur cadre de travail.
Quelles ont été les principales difficultés que vous avez rencontrées cette année ?
Il est important de comprendre les obstacles auxquels vos collaborateurs ont été confrontés lors de la réalisation de leurs missions et de leurs objectifs. Cette question vous aidera à mettre en place un plan d’action pour les surmonter.
À quel niveau situez-vous votre engagement au sein de l’entreprise ?
Découvrez si vos employés se sentent impliqués dans un projet global, s’ils partagent les valeurs de l’entreprise et si leur travail a du sens à leurs yeux. Cette question permet souvent aux collaborateurs de prendre conscience de leur propre position.
Quel est votre niveau de charge de travail ?
En fonction de la réponse à cette question, vous pourrez discuter de l’adaptation des missions, de l’attribution ou du retrait de certains projets.
Avez-vous réussi à atteindre vos objectifs de l’année passée ? Quels ont été les facteurs qui ont contribué à votre réussite ou qui vous ont freiné ?
Chaque objectif doit être examiné en détail, en mettant en évidence les succès et en discutant des échecs ou des objectifs partiellement atteints. Cette discussion ne doit en aucun cas être perçue comme une réprimande, mais plutôt comme une opportunité de comprendre les raisons qui ont empêché la réalisation des objectifs et de trouver des solutions pour l’année suivante.
💡 L’auto-évaluation par le collaborateur est précieuse pour évaluer sa progression et ses compétences. En encourageant votre employé à exprimer ses blocages, vous aurez une meilleure compréhension de ses mécanismes.
Cette liste de questions vous aidera à conduire des entretiens individuels efficaces et constructifs avec vos collaborateurs. N’oubliez pas d’écouter attentivement leurs réponses et de mettre en place des actions en conséquence pour favoriser leur épanouissement professionnel. Prenez soin de vos talents, ils sont la clé de la réussite de votre entreprise !
*[RH]: Ressources Humaines
