Les différentes définitions de l’intelligence économique

Les différentes définitions de l’intelligence économique

L’intelligence économique est un concept complexe impliquant la recherche, l’exploitation et la diffusion d’informations utiles aux acteurs économiques. Toutefois, il existe différentes définitions qui mettent en avant divers aspects de cette notion clé pour les entreprises d’aujourd’hui. Dans cet article, nous allons explorer ces différentes définitions et les perspectives qu’elles offrent.

Le rapport MARTRE : une vision globale

Selon le rapport MARTRE intitulé “Intelligence économique et stratégie des entreprises”, l’intelligence économique se définit comme le processus coordonné de recherche, de traitement et de distribution des informations nécessaires aux acteurs économiques. Ces actions sont menées légalement, avec des mesures de protection appropriées, et visent à améliorer la position de l’entreprise dans son environnement compétitif. Cette définition met en évidence l’importance d’une vision partagée des objectifs de l’entreprise et d’un cycle d’informations continu.

L’ADBS : une approche centrée sur la connaissance

L’ADBS, l’Association des professionnels de l’information et de la documentation, propose une autre définition intéressante de l’intelligence économique. Selon eux, elle consiste à mettre en relation différentes connaissances et informations de manière pertinente, dans le but de maîtriser et de développer la dynamique économique. Cette mise en relation implique une mobilisation des personnes, un traitement et une analyse de l’information axés sur l’opérationnel, ainsi qu’une circulation efficace des informations au sein des organisations concernées.

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P. Besson et JC Possin : la maîtrise de l’information

Pour P. Besson et JC Possin, l’intelligence économique est la maîtrise concertée de l’information et de la coproduction de connaissances nouvelles. Elle vise à détecter les menaces et les opportunités en coordonnant le recueil, le tri, l’analyse et la diffusion de l’information utile ou stratégique. Cette définition souligne également l’importance de protéger l’information tout au long de son élaboration.

Philippe Baumard : une pratique offensive et défensive

Selon Philippe Baumard, l’intelligence économique est devenue une pratique offensive et défensive de l’information. Elle relie différents domaines pour servir des objectifs tactiques et stratégiques de l’entreprise. Elle se positionne ainsi comme un outil de connexion entre l’action et le savoir de l’entreprise.

Carlo Revelli : la réduction de l’incertitude

Carlo Revelli aborde l’intelligence économique sous l’angle de l’intelligence stratégique. Selon lui, il s’agit d’un processus visant à collecter, traiter et diffuser des informations dans le but de réduire l’incertitude dans la prise de décisions stratégiques. Lorsque cette finalité est combinée à la volonté de mener des actions d’influence, on parle alors d’intelligence économique.

Gabriel Colletis : combiner réseaux et compétences

Gabriel Colletis met l’accent sur la capacité d’une entreprise à combiner efficacement les réseaux et les compétences externes pour résoudre des problèmes productifs inédits. Cette définition souligne l’importance de l’intelligence économique pour favoriser l’innovation et la résolution de problèmes complexes.

L’AFDIE : la création de valeur pour toutes les parties prenantes

Enfin, l’AFDIE, l’Association Française de Développement de l’Intelligence Economique, propose une définition complète de l’intelligence économique. Selon eux, elle consiste en l’ensemble des moyens organisés en système de management de la connaissance, visant à produire des informations utiles à la prise de décision. L’objectif est de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes de l’entreprise.

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En conclusion, ces différentes définitions de l’intelligence économique mettent en évidence la diversité et la complexité de ce concept-clé pour les entreprises modernes. Quelle que soit la définition choisie, il est clair que l’intelligence économique joue un rôle crucial dans la maîtrise de l’information, la prise de décision stratégique et la création de valeur.