Les Hauts Potentiels, ces perles rares capables d’accomplissements professionnels exceptionnels, sont des individus dotés d’un potentiel prometteur pour l’avenir. Mais qui sont-ils réellement et comment les détecter rapidement ? Et surtout, comment les garder au sein de l’entreprise ?
Qu’est-ce qu’un Haut Potentiel ?
Un Haut Potentiel est une personne dont le profil et les performances laissent présager qu’elle pourra devenir un futur leader au sein de l’entreprise. Bien qu’il ne soit pas nécessairement dans les hautes sphères de l’organisation, il possède le potentiel de valeur à apporter dans le futur. Il travaille de manière plus efficace que la moyenne et aspire à progresser professionnellement. Il sait se démarquer tout en valorisant le travail d’équipe. Cependant, il est important de souligner qu’à ce stade, il s’agit d’un “potentiel” et non d’une certitude. Ces individus doivent encore se développer pour atteindre leur plein potentiel.
Pourquoi investir dans les Hauts Potentiels ?
La détection et la gestion des Hauts Potentiels ont pris une ampleur considérable aujourd’hui. Bien que cela concerne principalement les grandes entreprises internationales, de plus en plus de moyennes entreprises nationales sont convaincues de l’importance d’un tel investissement. Elles font souvent appel à des cabinets spécialisés en ressources humaines pour les accompagner dans cette tâche. La demande est croissante, notamment avec les changements majeurs auxquels les entreprises vont être confrontées dans les années à venir.
Les particularités des Hauts Potentiels
Il est important de noter qu’il n’y a pas de relation de causalité entre les enfants surdoués et le potentiel des employés en entreprise. Les Hauts Potentiels ne sont pas nécessairement des surdoués. De plus, deux termes reviennent souvent lorsqu’il est question de Hauts Potentiels : “Hipo” et “Hiperf”. Les “Hipo” sont des Hauts Potentiels tels que décrits précédemment, tandis que les “Hiperf” sont des cadres performants dans leur fonction actuelle. Il est crucial de distinguer ces deux catégories pour éviter de surévaluer le potentiel d’un individu au risque de le pousser à son niveau d’incompétence.
A quoi reconnaît-on un Haut Potentiel ?
Reconnaître un Haut Potentiel n’est pas une tâche facile. Il n’existe pas de profil type et chaque individu est unique. Néanmoins, certaines caractéristiques communes se dégagent. Les Hauts Potentiels se distinguent par leur mobilité fonctionnelle et géographique, leur adaptabilité naturelle aux responsabilités croissantes et leur facilité d’apprentissage. Ils possèdent également des qualités générales telles que le sens du leadership, la résistance au stress, la prise de recul et l’ambition. Sur le plan plus technique, certaines compétences génériques peuvent également aider à identifier un Haut Potentiel, telles que l’initiative, la persévérance, la créativité et le sens de l’organisation.
En conclusion, les Hauts Potentiels sont des individus prometteurs pour l’avenir de l’entreprise. Leur détection et leur gestion sont essentielles pour assurer la compétitivité et la survie de l’entreprise face aux défis qui se présentent. Il est donc primordial pour les entreprises d’investir dans ces talents et de leur offrir des opportunités de développement afin de les fidéliser et de les faire évoluer vers des postes de leadership.
