La vie d’un collaborateur est ponctuée de moments clés qui ont un impact considérable sur sa carrière professionnelle. Dans cet article, nous explorons ces moments clés et partageons les bonnes pratiques pour en faire des opportunités de succès. Prêt pour une plongée dans le cycle de vie d’un employé ?
1. Le recrutement
Le recrutement est un moment clé dès la première prise de contact entre le candidat et l’équipe de recrutement. C’est l’occasion de créer une première impression positive et de montrer les valeurs de l’entreprise. Il est important de ne pas multiplier les entretiens pour éviter de fatiguer le candidat et de lui fournir toutes les informations nécessaires sur le poste. Impliquer les équipes terrain et s’assurer que le discours de toutes les parties prenantes soit aligné sont également de bonnes pratiques.
2. Le préboarding
Le préboarding est une étape cruciale entre la signature de la promesse d’embauche et le premier jour du salarié dans l’entreprise. Il permet d’éviter les désistements et de faciliter l’intégration en partageant des éléments de la culture d’entreprise en amont. Pour cela, il est important de fournir le contrat rapidement, de permettre à la recrue de rencontrer les membres de l’équipe et d’établir un point de contact régulier. Attribuer un buddy ou un mentor et diluer l’information sont également des bonnes pratiques.
3. L’onboarding
L’onboarding est l’un des moments clés les plus importants. Une intégration réussie permet de susciter un fort engagement chez les collaborateurs. Il est essentiel que le nouvel arrivant se sente aligné avec ce qu’il a ressenti pendant le recrutement et comprenne les attentes et missions de son équipe. Il est également crucial de ne pas le faire entrer dans l’opérationnel trop rapidement et de lui laisser le temps de prendre ses marques.
4. L’entretien de fin d’année
L’entretien de fin d’année est critiqué, mais il reste un moment clé pour faire le bilan de l’année écoulée et se projeter sur la suivante. Il est essentiel de bien le préparer, de recueillir le feedback du collaborateur et d’accorder suffisamment de temps à ce moment. Il est également recommandé d’instaurer des feedbacks tout au long de l’année pour éviter les surprises.
En concluion, ces moments clés sont des opportunités pour les employeurs de faire la différence et de créer une relation de qualité avec leurs collaborateurs. En suivant ces bonnes pratiques, vous pourrez transformer ces moments clés en véritables leviers de succès. Alors, êtes-vous prêt à mettre en place ces secrets de réussite dans votre entreprise ?
