Revenons sur les principales étapes du développement du célèbre cabinet de conseil Accenture.
Le lien entre Accenture et Arthur Andersen
L’histoire entre Accenture et Arthur Andersen est longue et complexe. À l’origine, Accenture était la division technologique du cabinet de conseil Arthur Andersen. En 1953, General Electric a fait appel à Arthur Andersen pour une mission d’automatisation et d’optimisation des processus, ce qui a donné naissance à la fameuse division technologique. En 1989, cette branche technologique, nommée Andersen Consulting, s’est séparée de la maison-mère. Malheureusement, leur relation a connu des dissensions concernant le partage des profits, ce qui a conduit à un procès. En 2001, à la suite de ce procès, Andersen Consulting a dû changer son nom pour devenir Accenture. Il est important de rappeler qu’Arthur Andersen était l’un des plus grands noms du conseil avant sa disparition soudaine.
L’organisation d’Accenture
Bien que le siège d’Accenture soit en Irlande, le centre de gravité de l’entreprise se trouve à New York et Chicago. Il est important de noter que le niveau d’interaction avec les clients chez Accenture est inférieur à celui des trois grands cabinets de conseil, McKinsey, BCG et Bain. Chez ces derniers, les décisions prises ont un impact sur l’ensemble des clients, tandis qu’Accenture se limite à des périmètres opérationnels plus restreints.
Les projets typiques chez Accenture se concentrent sur l’optimisation des performances, la réduction des coûts et la gestion opérationnelle, plutôt que sur les stratégies de croissance sur de nouveaux marchés et le développement de nouveaux produits. Le domaine de travail d’un jeune consultant chez Accenture dépend entièrement du projet sur lequel il travaille. Par exemple, si vous travaillez sur un projet de chaîne d’approvisionnement, vous aurez peu d’expérience en stratégie, mais vous pourrez acquérir une véritable expérience de terrain. Les consultants d’Accenture ont une connaissance approfondie du fonctionnement de leurs clients.
Les secteurs d’activité d’Accenture
Accenture est présent dans plus de quarante secteurs d’activité. Étant donné la nature très opérationnelle de ses projets, Accenture recherche activement des candidats ayant une solide expérience dans le secteur où ils opèrent. Une approche efficace pour postuler chez Accenture est de prendre contact avec un consultant travaillant dans le même secteur que vous, afin de bénéficier de ses conseils et de ses recommandations.
En termes de présence géographique, Accenture est implanté dans plus de 120 pays à travers le monde. Bien que son centre de gravité se situe aux États-Unis et en Europe, c’est en Inde qu’Accenture compte le plus grand nombre d’employés, avec plus de 70 000 personnes réparties dans sept villes indiennes.
Pour augmenter vos chances de rejoindre le cabinet de conseil de votre choix, vous pouvez suivre ma formation gratuite sur le conseil en stratégie en cliquant ici. De plus, si vous êtes intéressé par le conseil en tant qu’indépendant, vous pouvez également suivre ma formation gratuite sur le conseil freelance en cliquant ici.
Image courtesy of Pixabay
