A l’occasion du mois des fiertés, il est important de se pencher sur la question de l’inclusion en entreprise. Non seulement essentielle pour lutter contre les discriminations, mais aussi pour favoriser le bien-être de tous, l’inclusion permet l’acceptation et le respect des différences. Découvrez pourquoi privilégier l’inclusion en entreprise est bénéfique à tous les niveaux.
Diversité et inclusion : des définitions claires
Tout d’abord, il est important de comprendre ce que signifie l’inclusion et la diversité en entreprise. La diversité se réfère à la variété de profils présents au sein d’une organisation, englobant la diversité religieuse, culturelle, technique, ainsi que la diversité d’orientation sexuelle et le recrutement de personnes en situation de handicap.
L’inclusion, quant à elle, se définit comme un sentiment d’appartenance des collaborateurs. Cela signifie que, au sein de l’entreprise, les collaborateurs se sentent bien, respectés, autonomes, responsabilisés et à leur place, simplement.
La diversité et l’inclusion fonctionnent de concert : en créant un environnement inclusif, où les différences sont valorisées, l’entreprise favorise la diversité sans pour autant faire ressortir les différences entre les collaborateurs.
7 raisons de favoriser la diversité et l’inclusion en entreprise
Respecter la loi française
Tout d’abord, il est primordial de rappeler que la discrimination est punie par la loi française. Une entreprise ne respectant pas la diversité au sein de son organisation peut encourir des amendes importantes, voire une interdiction d’exercer. Il est donc crucial de respecter la législation en vigueur.
Recruter des talents pour favoriser la performance
Favoriser l’inclusion et la diversité signifie recruter des profils en fonction de leurs connaissances et compétences. Cela permet à l’entreprise de valoriser les capacités des candidats et d’enrichir ses équipes grâce à la pluralité des personnalités, des expériences et des cultures. Des études démontrent d’ailleurs que les entreprises ayant des équipes diversifiées sont plus innovantes.
Se prémunir du syndrome du scarabée et créer une équipe complémentaire
Le syndrome du scarabée est le biais cognitif qui nous pousse inconsciemment à nous entourer de personnes similaires. Valoriser la différence permet de se prémunir de ce syndrome et de constituer des équipes hétérogènes, stimulant ainsi l’intelligence collective.
Favoriser l’esprit d’équipe et la cohésion
Constituer une équipe complémentaire, dont les différences font les forces, joue un rôle majeur dans l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance. Cette cohésion favorise le partage d’idées, booste la créativité et permet aux collaborateurs de se sentir valorisés et écoutés.
Limiter le turnover et engager les salariés
L’inclusion est un critère déterminant pour les candidats lorsqu’ils choisissent une entreprise. En communiquant dès la rédaction des offres d’emploi sur la politique d’inclusion de l’entreprise, celle-ci peut attirer des personnes qui se sentiront bien au sein de l’organisation. La diversité et l’inclusion continuent d’être valorisées au quotidien, l’entreprise parvient à engager durablement les salariés.
Booster la rentabilité de l’entreprise
La diversité et l’inclusion ont un impact positif sur la rentabilité de l’entreprise. Les entreprises comptant plus de femmes à des postes stratégiques sont généralement plus rentables. De plus, favoriser les genres au sein des directions augmente les bénéfices des entreprises concernées.
Montrer l’exemple grâce à une culture d’entreprise RSE
Les entreprises ont un rôle essentiel à jouer dans l’évolution positive de la société. Elles doivent montrer l’exemple en adoptant une stratégie RSE authentique, incarnée par tous les acteurs de l’organisation. En valorisant la différence, l’acceptation et le respect de l’autre, les entreprises contribuent à un monde meilleur.
Il est donc essentiel de favoriser l’inclusion et la diversité en entreprise. Non seulement cela permet de respecter la loi, mais cela favorise également la performance, l’esprit d’équipe, la cohésion et la rentabilité de l’entreprise. En montrant l’exemple grâce à une culture d’entreprise RSE, les entreprises participent à un changement positif dans la société.
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