A l’occasion du mois des fiertés, il est important d’explorer la question de l’inclusion en entreprise. En plus de lutter contre les discriminations, favoriser l’inclusion est bénéfique pour le bien-être de tous, pour l’acceptation et le respect des différences.
Qu’est-ce que la diversité et l’inclusion en entreprise ?
La diversité correspond à la variété de profils au sein d’une organisation. Cela inclut la diversité religieuse, culturelle, technique, mais aussi la diversité d’orientation sexuelle et le recrutement de personnes en situation de handicap.
L’inclusion en entreprise se traduit par un sentiment d’appartenance des collaborateurs. Cela signifie que les employés se sentent bien, inclus, respectés, autonomes, responsabilisés et à leur place.
La diversité et l’inclusion vont de pair : la diversité permet aux collaborateurs de se sentir inclus car ils sont recrutés sur la base de leurs compétences et expériences. Et cette inclusion contribue également à la diversité en créant un environnement bienveillant où les différences ne sont pas mises en avant.
7 raisons de favoriser la diversité et l’inclusion en entreprise
Respecter la loi française
La discrimination est punie par la loi française. Une entreprise ne respectant pas la diversité au sein de son organisation encourt des amendes allant jusqu’à 225 000 € et une interdiction d’exercer. Les employeurs risquent quant à eux des amendes allant jusqu’à 45 000 € et 3 ans de prison.
Recruter des talents pour favoriser la performance
Favoriser l’inclusion et la diversité permet de recruter des profils sur la base de leurs connaissances et compétences. Cela valorise les capacités des candidats et enrichit l’équipe grâce à la pluralité des personnalités, des expériences professionnelles et personnelles, ainsi que des cultures. Les entreprises avec des équipes dirigeantes plus diversifiées se révèlent plus innovantes.
Se prémunir du syndrome du scarabée et créer une équipe complémentaire
Le syndrome du scarabée est la tendance à valoriser et s’entourer de personnes similaires. Pour éviter cela, il est essentiel de constituer des équipes hétérogènes. Cette diversité stimule l’intelligence collective et permet de révéler les talents en interne.
Favoriser l’esprit d’équipe et la cohésion
Une équipe complémentaire, où les différences font les forces, favorise le partage d’idées, stimule la créativité et renforce la cohésion. Les collaborateurs se sentent valorisés, écoutés et plus libres de proposer des idées, ce qui profite à tous.
Limiter le turnover et engager les salariés
L’inclusion est un critère déterminant pour les candidats à une offre d’emploi. Les entreprises qui valorisent la diversité dès le départ engagent durablement leurs salariés. Le bien-être, l’estime, la reconnaissance et la bienveillance sont des critères importants pour la fidélité et la loyauté envers l’entreprise.
Booster la rentabilité de l’entreprise
La diversité et l’inclusion stimulent la rentabilité de l’entreprise. Par exemple, les entreprises avec une plus grande représentation féminine aux postes stratégiques sont généralement plus rentables. Les bénéfices augmentent également lorsque les directions sont diversifiées.
Montrer l’exemple, grâce à une culture d’entreprise RSE
Les entreprises doivent montrer l’exemple en adoptant une stratégie RSE authentique et incarnée. En valorisant la différence, l’acceptation et le respect de l’autre, elles contribuent à changer les esprits et à créer un monde meilleur.
En conclusion, la diversité et l’inclusion en entreprise sont essentielles pour favoriser le bien-être des collaborateurs, renforcer la performance de l’équipe, stimuler l’innovation, prévenir les discriminations et créer un environnement de travail positif. Il est donc important de mettre en place des politiques inclusives et de valoriser la diversité au sein de chaque organisation.
