Le Product Lifecycle Management (PLM), ou la gestion du cycle de vie des produits, n’est pas un concept nouveau. Les entreprises ont toujours dû faire face à la gestion de leurs produits tout au long de leur cycle de vie. Cependant, le PLM tel que nous le connaissons aujourd’hui a connu une évolution remarquable, passant du CAD (conception assistée par ordinateur) au PLM 4.0.
L’histoire de PLM
Au départ, le PLM était principalement axé sur le développement de produits et la création de logiciels de CAO. Ces premières solutions de développement de produits étaient utiles, mais elles étaient confrontées à d’énormes problèmes : comment gérer, distribuer, trouver et réutiliser des fichiers CAO volumineux ? À l’époque, les ordinateurs n’étaient pas conçus pour stocker de tels fichiers, et encore moins pour les partager. C’est ainsi que la gestion des données produit (PDM) est apparue pour résoudre ce problème. Cependant, avant 1990, les solutions PDM étaient principalement axées sur la gestion des fichiers CAO et des documents, sous le nom de PDM 1.0. Bien qu’elles se soient rapidement développées pour prendre en charge des processus tels que la gestion des changements techniques et la liste des matériels, elles restaient limitées au développement de produits.
Dans les années 1990, la mondialisation, l’externalisation et la pression concurrentielle ont forcé les entreprises à étendre leurs déploiements PDM. C’est ainsi que le premier PLM, ou PLM 2.0, est apparu. Il comportait des fonctionnalités de sécurité et de collaboration supplémentaires pour soutenir diverses étapes du cycle de vie du produit, telles que la planification de la qualité, la fabrication, la conformité règlementaire, la gestion des coûts des produits, etc. Cependant, les anciens outils PDM étaient souvent incomplets ou difficiles à utiliser, nécessitant des personnalisations coûteuses et complexes.
Après l’an 2000, une nouvelle génération de logiciels PLM, appelée PLM 3.0, a émergé. Ces nouvelles versions étaient davantage orientées vers le lancement de produits et intégraient des fonctionnalités supplémentaires dans le cycle de vie, telles que la gestion de l’innovation et des besoins, ainsi qu’une meilleure connexion avec les processus de fabrication, la supply chain et le marketing. Bien que ces fonctionnalités aient été acquises et intégrées à d’anciens outils, leur mise en œuvre était complexe et nécessitait souvent des personnalisations importantes.
Au cours de cette période, les pressions qui ont motivé le développement initial des solutions PDM et PLM se sont intensifiées. Les entreprises exigeaient des solutions qui répondaient à leurs besoins d’innovation produits et processus, tout en s’adaptant à la transformation numérique/entreprise et aux exigences de l’industrie 4.0. C’est ainsi qu’est né le PLM 4.0, un logiciel innovant axé sur la supply chain et les clients. Construit sur un modèle de software as a service (SaaS), il permet aux entreprises de se passer de personnel informatique pour sa gestion. Grâce au PLM 4.0, les entreprises peuvent créer et suivre un fil digital qui connecte différentes voix (Internet of Things), produits (tels que les jumeaux numériques), usines et clients (surveillance sociale) au sein de leur entreprise. L’accès en temps réel et bidirectionnel à ces informations dans le cloud permet de relier étroitement les différents processus métier, d’éliminer les silos de données et de simplifier la collecte de données sur les réseaux d’approvisionnement. Il en résulte une innovation plus rapide, une prise de décision améliorée, un délai de mise sur le marché raccourci, une réduction des coûts et une amélioration de la qualité des produits.
En résumé, le PLM est passé d’une simple gestion des fichiers CAO à une solution complète de gestion du cycle de vie des produits. De CAD au PLM 4.0, le PLM a évolué pour répondre aux besoins croissants des entreprises, offrant des fonctionnalités avancées pour une meilleure gestion des produits tout au long de leur cycle de vie.
