Le design thinking, c’est bien plus que de la créativité. C’est une approche innovante qui permet de transformer les idées en actions concrètes et en prototypes tangibles. Cette méthodologie, développée à Stanford dans les années 80, applique la démarche d’un designer pour résoudre des problèmes et innover, en se basant sur les retours des utilisateurs.
Quelle est la définition du Design Thinking ?
Le Design Thinking est une méthodologie innovante qui permet de transformer les idées et les projets en actions réelles et en prototypes tangibles.
Quelles sont les origines du Design Thinking ?
Le design thinking est apparu dans les années 50 aux États-Unis, avec la technique du “brainstorming” développée par le publicitaire américain Alex Osborn. Cette méthode consiste à réunir une équipe et à stimuler sa créativité pour trouver des solutions à un problème.
Dans les années 60, l’université de Stanford a créé le premier programme inter-départemental axé sur l’humain et la réflexion sur différents enjeux.
Les préceptes du Design Thinking ont été développés dans les années 70 avec la publication de l’ouvrage “Experiences in Visual Thinking” de Robert H. McKim. Peter Rowe a ensuite publié un ouvrage intitulé “Design Thinking” en 1987, approfondissant ces préceptes.
En 1992, David Kelley et Tim Brown de l’agence de design IDEO mettent en place le concept du design thinking pour innover. En 1999, IDEO se lance le défi de créer un nouveau caddie de supermarché en seulement 5 jours, mettant en place leur méthode de résolution de problème.
Dans les années 2000, de plus en plus de publications ont été faites sur le design thinking. Des colloques ont également été tenus et des cours ont été donnés aux étudiants pour leur apprendre les bases de cette méthode d’innovation. En 2012, trois écoles de design thinking ont été créées à Paris, Pékin et Tokyo.
Quels sont les grands principes du design thinking ?
Le design thinking vise à répondre aux besoins des utilisateurs en prenant en compte leur mode de vie, leurs habitudes et leurs envies. Il favorise la collaboration entre professionnels du marketing, ingénieurs et designers, en combinant leurs compétences pour identifier une problématique, trouver une solution innovante et concevoir la meilleure forme pour représenter le concept.
L’objectif est de créer une cohésion inter-service forte au sein de l’entreprise et de mettre en place une culture de travail basée sur la créativité, le test et l’itération. Le design thinking permet également de mettre l’utilisateur au centre de la démarche d’innovation, en cherchant à comprendre ses habitudes et ses envies.
Quelles sont les différentes étapes du design thinking ?
Le design thinking se décompose en 7 étapes :
- La définition : définir le problème à résoudre et les livrables attendus.
- La recherche : identifier les problèmes rencontrés par les utilisateurs.
- L’idéation : générer des idées pour répondre aux besoins des clients.
- Le prototypage : élaborer des ébauches de produits ou services.
- La sélection : choisir la meilleure idée en prenant en compte les contraintes.
- L’implémentation : mettre en place un plan d’action et définir les ressources nécessaires.
- Test et apprentissage : recevoir un feedback utilisateur pour améliorer le produit ou service.
Quels sont les avantages de la pensée design ?
Le design thinking offre de nombreux avantages. Il favorise la créativité et permet aux entreprises d’innover plus facilement. Il crée une cohésion inter-service forte au sein de l’entreprise et valorise le travail des équipes. Il installe une culture du travail basée sur la créativité, le test et l’itération et permet aux entreprises d’être en perpétuelle évolution. Enfin, il met l’utilisateur au centre de la démarche d’innovation, ce qui crée une expérience utilisateur mémorable et permet de repenser totalement un business model.
Le design thinking est une méthode puissante pour innover et résoudre les problèmes de manière créative. Les entreprises qui l’adoptent bénéficient d’une approche collaborative, centrée sur les utilisateurs et axée sur l’action. Alors, pourquoi ne pas essayer le design thinking et libérer votre créativité ?
