Le business plan, c’est l’outil indispensable pour concrétiser une idée de création d’entreprise. Il permet de définir les objectifs et les stratégies pour les atteindre. Ce document met en avant la mission, les produits, les services et les projections financières de l’entreprise, offrant ainsi une vue d’ensemble du projet. Sa qualité réside dans sa capacité à réduire les risques d’échec grâce à une étude de faisabilité approfondie, tout en facilitant l’accès à des financements.
Les synonymes du business plan
Le business plan est également connu sous d’autres termes tels que le plan d’affaires, le plan commercial, le modèle d’activité, le plan d’entreprise, le modèle d’entreprise ou encore le plan de développement.
Que doit contenir un business plan ?
Bien que chaque business plan soit unique, ils ont tendance à comporter des éléments communs. Voici les étapes de rédaction les plus courantes :
- Présentation du projet : cette section décrit l’objectif général du projet, son idée principale, sa mission et sa vision. Elle met en évidence les points clés du projet.
- Produits et services : cette partie présente en détail les produits ou services que l’entreprise envisage d’offrir sur le marché. Elle décrit leurs caractéristiques, leurs avantages compétitifs et leurs intérêts pour les clients ciblés.
- Étude de marché : il s’agit d’une analyse du secteur d’activité, de la demande et des tendances, de la concurrence et des clients potentiels.
- Partie économique : cette rubrique traite du modèle économique et de la stratégie.
- Structure juridique : c’est-à-dire la forme légale que prendra l’entreprise et les raisons de ce choix.
- Données financières : cette partie présente les projections financières de l’entreprise sur une période donnée. Elle comprend notamment le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel et le plan de trésorerie.
Comprendre comment faire un business plan peut être crucial pour la réussite et la pérennité d’une nouvelle entreprise. Notre guide complet ainsi que notre outil gratuit peuvent vous aider à élaborer un plan solide et convaincant, essentiel pour attirer des investisseurs et guider votre entreprise vers le succès.
À quoi sert un business plan ?
Un business plan a plusieurs objectifs essentiels :
- Légitimer une idée commerciale en prouvant sa faisabilité : le business plan démontre le sérieux du projet et la réflexion minutieuse des entrepreneurs. Il prouve que l’entreprise répond à un besoin réel du marché avec des clients prêts à dépenser de l’argent dans les produits et services proposés.
- Documenter la stratégie et les objectifs de l’entreprise : un plan d’affaires bien conçu nécessite une organisation claire et fluide des idées. Il inclut un positionnement adapté à la cible et au produit ou service offert. La stratégie marketing et de communication doit être en adéquation pour atteindre les objectifs fixés. Le document aborde également les stratégies de vente et d’exploitation, accompagnées de projections financières et du seuil de rentabilité.
- Rassurer les banques pour obtenir un financement : ce document est indispensable pour décrocher des financements auprès d’établissements bancaires ou d’investisseurs externes. En démontrant la réussite future de l’entreprise, sa rentabilité et ses bénéfices attendus, il permet de présenter clairement aux investisseurs potentiels la manière dont leur argent sera utilisé pour favoriser la croissance de l’entreprise. En prouvant la faisabilité et la solidité financière et économique du projet, le plan rassure les prêteurs.
À qui s’adresse un business plan ?
Ce document s’adresse principalement à des parties prenantes internes et externes à l’entreprise :
- Les entrepreneurs et porteurs de projets : pour affiner leur projet, clarifier leur vision, leurs objectifs et leur stratégie commerciale.
- Les investisseurs : le business plan leur permet d’évaluer le potentiel de rentabilité de l’entreprise et de décider s’ils souhaitent investir.
- Les partenaires commerciaux : pour démontrer les opportunités de collaboration et les avantages mutuels.
- Les banques : pour évaluer la capacité de remboursement et la viabilité du projet en vue de fournir un prêt.
- Les employés : pour les informer sur la direction stratégique de l’entreprise, les objectifs à atteindre et les rôles et responsabilités de chacun.
- Les organismes gouvernementaux : pour accorder des subventions, des licences ou d’autres types de soutien financier ou réglementaire.
Dans tous les cas, ce document vise à transcrire votre vision et à la rendre compréhensible. Veillez donc à y apporter le plus grand soin !
Pour y voir plus clair : un exemple de business plan
Ce modèle de business plan est une vue d’ensemble concise des principales composantes d’un plan d’affaires. Dans la réalité, un business plan serait beaucoup plus détaillé, avec des analyses approfondies, des projections financières sur plusieurs années et une analyse de risques et d’opportunités plus poussée.
Nom de l’entreprise : Verdura
Description du projet : Verdura est un e-commerce spécialisé dans la vente de produits écologiques et durables. Notre mission est d’aider les consommateurs à faire des choix responsables en proposant une large gamme d’articles respectueux de l’environnement. Nous aspirons à devenir le leader du marché des produits écologiques en offrant une expérience d’achat pratique et agréable à nos clients, tout en promouvant des pratiques commerciales durables. Notre sélection minutieuse de produits de haute qualité vise à créer un impact positif sur la planète en encourageant la consommation responsable.
Produits et services :
- Produits d’hygiène pour bébés et enfants écologiques
- Produits d’hygiènes naturels pour adultes, dont l’hygiène intime
- Produits de beauté et de soins personnels naturels et biologiques
- Produits de nettoyage sans produits chimiques toxiques
- Articles de cuisine en matériaux durables et recyclables
Nous sommes transparents sur la provenance des produits, sur leur fabrication et sur leur impact environnemental.
Étude de marché : le marché des produits écologiques est en croissance constante en raison de la sensibilisation accrue aux problèmes environnementaux. De plus en plus de consommateurs cherchent des alternatives durables pour réduire leur empreinte écologique. Notre cible principale comprend les consommateurs âgés de 25 à 45 ans, sensibles aux questions environnementales. Ils font leurs courses sur Internet.
Structure juridique : la structure juridique de Verdura est une société à responsabilité limitée (SARL). Cette forme juridique offre une personnalité juridique distincte pour l’entreprise et limite la responsabilité des associés aux apports en capital. Cela permet aux fondateurs de bénéficier d’une protection de leur responsabilité personnelle.
Stratégie de marketing : notre stratégie de marketing repose sur trois piliers :
- Marketing en ligne : nous mettrons l’accent sur le marketing numérique pour atteindre notre public cible via les médias sociaux, la publicité en ligne ciblée et le référencement sur les moteurs de recherche.
- Contenu informatif : nous créerons du contenu informatif et éducatif sur les produits écologiques, publié sur notre blog et partagé sur les réseaux sociaux pour renforcer notre crédibilité en tant qu’experts.
- Partenariats avec des influenceurs : nous collaborerons avec des influenceurs et des personnalités qui partagent notre vision pour accroître notre visibilité et notre portée.
Plan opérationnel : nous opérerons principalement en ligne, en gérant notre e-boutique et en utilisant des services d’expédition pour livrer les produits à nos clients. Nous maintiendrons également un entrepôt pour stocker les marchandises et gérer les commandes. Le site Web de la boutique en ligne sera convivial et optimisé pour les appareils mobiles pour offrir une expérience d’achat fluide et agréable.
Plan financier : nos principales sources de revenus proviendront des ventes de produits. Nous prévoyons un chiffre d’affaires progressif au cours des trois premières années et une augmentation des marges bénéficiaires à mesure que nous développons notre clientèle et optimisons nos opérations. Le financement initial sera assuré par les fondateurs et des investisseurs providentiels.
Ce document se rédige selon votre projet spécifique. En fonction de votre secteur, d’autres exemples de business plan à rédiger pas à pas peuvent vous aider. En cas de difficultés, n’hésitez pas à contacter nos experts.
