Le business plan, ou plan d’affaires, est un document essentiel pour convaincre un décideur d’investir dans votre projet entrepreneurial. Il répond à toutes les questions clés qui permettent de juger de la viabilité de votre projet. Mais en quoi consiste réellement un business plan ?
Qu’est-ce qu’un business plan ?
Un business plan est un document qui présente de manière claire et concise votre projet entrepreneurial. Il répond à des questions essentielles telles que :
- Qui êtes-vous ? (structure juridique, actionnariat, emplacement, etc.)
- Que vendez-vous ? (produit, service)
- A qui vendez-vous ? (clients)
- Comment allez-vous vendre votre produit ou service ? (réseau de distribution, plan commercial)
- Qui sont vos concurrents ?
- Quel est le calendrier de réalisation de votre projet ?
- Comment votre produit est-il fabriqué ? (processus de fabrication, fournisseurs, technologie)
- Quels sont les besoins financiers pour mener à bien votre projet ?
- Quel est le retour sur investissement attendu ?
Quelle est la structure type d’un business plan ?
Un business plan suit généralement une structure bien définie qui comprend les sections suivantes :
- Résumé
- Présentation de l’entreprise
- Produits et services
- Étude de marché
- Stratégie
- Opérations
- Plan financier
- Annexes
Il est important de noter que même s’il existe une structure type, chaque business plan doit être adapté en fonction du lecteur et du projet en question.
Un business plan sur mesure
Le business plan a pour objectif de convaincre l’investisseur que votre projet est attractif et rentable. Par conséquent, la structure du plan doit être adaptée pour mettre en valeur les points forts de votre projet.
Il est crucial de comprendre comment le destinataire du business plan analyse les risques et les opportunités avant d’écrire votre plan. En effet, les banques, les managers et les actionnaires ont chacun leur propre façon d’appréhender les risques.
Un seul business plan, deux documents distincts
Un business plan se compose en réalité de deux documents distincts : le résumé et le reste du plan.
Le résumé, également appelé “executive summary”, est la partie la plus importante du business plan. Son objectif est de donner envie à l’investisseur d’en savoir plus sur votre projet en répondant de manière concise à toutes les questions clés.
Une fois le résumé lu, l’investisseur explorera les autres sections du business plan pour obtenir plus de détails sur les points qui l’intéressent.
Pour des conseils détaillés sur la rédaction d’un business plan, consultez notre guide ultime du business plan.
En conclusion, un business plan est un outil essentiel pour convaincre les décideurs d’investir dans votre projet entrepreneurial. Suivez la structure type, adaptez votre plan au lecteur et au projet, et n’oubliez pas de mettre en valeur les atouts de votre projet. Avec un business plan solide, vous augmenterez les chances de succès de votre entreprise. Alors, à vos plumes et rédigez votre business plan avec passion et conviction !
