SAP SuccessFactors : Le Futur de la Gestion du Capital Humain

SAP SuccessFactors : Le Futur de la Gestion du Capital Humain

Dans un monde en constante évolution, il est essentiel pour les employeurs de repenser leurs stratégies de croissance et de rentabilité. La gestion du capital humain est au cœur de cette réflexion. En effet, des études révèlent que près de 84% des entreprises ne tirent pas pleinement parti des compétences de leurs employés, entraînant ainsi des pertes annuelles de 11 milliards de dollars. Dans cet article, nous explorerons pourquoi la gestion du capital humain est si cruciale pour les entreprises, comment elles peuvent maximiser le potentiel de leurs employés, et comment les nouvelles technologies, telles que SAP SuccessFactors, peuvent les aider à atteindre cet objectif.

La gestion du capital humain : Zoom sur les différentes facettes

La gestion du capital humain se divise en deux parties essentielles : la partie administrative et la partie stratégique.

La partie administrative : Optimiser l’efficacité

La partie administrative consiste principalement à gérer les contrats de travail et à minimiser les tâches fastidieuses. Elle inclut le paiement des employés, la gestion des avantages en fonction des performances, le suivi des congés et la gestion des talents.

La partie stratégique : Booster la performance

La partie stratégique a pour objectif de maximiser la performance de l’entreprise en plaçant les bonnes personnes aux bons postes et en orientant la culture de l’entreprise dans la bonne direction. Les chefs d’entreprise défendent cette approche car ils ont constaté un changement positif au sein de leur entreprise. En favorisant des employés plus productifs, performants et orientés vers le service clientèle, les entreprises peuvent également bénéficier d’un avantage compétitif.

À lire aussi  Dyson V8 Absolute : L’aspirateur balai de référence en 2016

Les 3 facteurs clés de la réussite d’une entreprise

La réussite d’une entreprise repose sur trois facteurs essentiels :

  • La stratégie : avoir une vision claire de la manière dont on compte générer des revenus. Cela peut inclure des stratégies de marketing, le lancement de nouveaux produits ou une analyse concurrentielle approfondie.
  • Le capital humain : disposer des ressources nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise.
  • La gestion du capital humain : utiliser les ressources humaines de manière efficace pour changer de perspective.

Aujourd’hui, la gestion du capital humain est cruciale pour les entreprises car elle favorise la croissance et l’adaptation aux changements dans le monde des affaires et des compétences. Elle est devenue un vecteur de croissance indispensable.

SAP SuccessFactors : La solution pour une gestion du capital humain optimisée

SAP SuccessFactors offre une solution complète de gestion des talents, ainsi que des analyses et une planification solides des effectifs. Cette solution innovante facilite la prise de décision pour les cadres et améliore la compréhension des défis RH.

Voici un aperçu des modules proposés par SAP SuccessFactors :

  • Employee Central : Ce module propose des fonctionnalités modernisées pour la gestion des ressources humaines, de l’administration, de la paie et du service d’assistance. Il permet d’automatiser les processus RH, de garantir la conformité et d’établir des relations fructueuses avec les employés.

  • Employee Central Payroll : Cette nouvelle génération d’automatisation de la paie à l’échelle mondiale simplifie la gestion des salaires, minimise les erreurs et accélère le traitement des transactions de paie.

  • Recrutement : Transformez vos processus de recrutement pour attirer, fidéliser, engager et sélectionner les meilleurs profils et mesurer les résultats.

  • Onboarding : Facilitez l’intégration des nouveaux employés pour améliorer leur satisfaction au travail, leur productivité et leur rétention.

  • Performance et objectifs : Fixez des objectifs clairs, engagez les employés et suivez la progression des projets en temps réel.

  • Rémunération : Mettez en place une culture de la rémunération basée sur le mérite pour retenir les meilleurs talents et augmenter la productivité.

  • Succession et développement : Anticipez les besoins en mutations des employés et améliorez les activités d’apprentissage pour préparer votre entreprise aux défis futurs.

  • Apprentissage : Développez une stratégie complète de formation grâce à une solution dédiée pour gérer, développer et bénéficier de formations en ligne, formelles et sociales.

  • Planification des effectifs : Obtenez une vue d’ensemble claire des informations relatives à vos employés pour mieux organiser votre entreprise et évaluer votre progression et vos stratégies commerciales.

  • Analyses et rapports sur les effectifs : Fournissez les bonnes informations à vos décideurs grâce à une combinaison puissante de données sur les talents et sur l’entreprise.

  • SAP Jam : Améliorez la productivité et la collaboration entre les employés grâce à des outils de communication, de collaboration et de création de contenu, ainsi qu’à un réseau social privé pour votre entreprise.

À lire aussi  6 excellents exemples de mappage de processus à utiliser sur Powerpoint, Word et Excel

Conclusion : Vos employés, vos atouts

SAP SuccessFactors est une technologie de gestion du capital humain qui permet aux entreprises d’impliquer leurs employés, d’être plus flexibles et plus engagées, et de développer une culture d’entreprise marquante. Cette solution innovante garantit une efficacité et une productivité accrues, tout en rendant les employés plus impliqués et axés sur le service clientèle.

Avec SAP SuccessFactors, vous disposez de tous les outils nécessaires pour faire évoluer votre entreprise vers le succès.

Chaima Jabri – Consultante fonctionnelle