La technicienne ou le technicien en industrialisation et en amélioration des procédés joue un rôle essentiel dans l’élaboration des méthodes de travail en production et la mise en œuvre d’outils d’amélioration continue. Partant de la définition d’un produit ou d’un processus, cette personne est chargée d’analyser un procédé de production afin d’établir, en tout ou en partie, un cahier des charges technique visant à optimiser ou améliorer l’efficacité de la production.
Durée et organisation
La formation pour devenir technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés est proposée dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Elle dure généralement 12 mois, dont 469 heures en centre de formation. Le parcours peut être adapté selon les compétences acquises et les besoins de l’entreprise. Pendant la formation, il y a une alternance entre 1 semaine en centre de formation et 3 semaines en entreprise.
La durée et l’alternance peuvent être ajustées en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant. Il est également possible de suivre cette formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Qu’il s’agisse d’un demandeur d’emploi, d’un salarié en reconversion ou en activité, nos conseillers et conseillères peuvent vous accompagner pour vous renseigner sur les dispositifs de financement éligibles.
Programme de formation
La formation comporte plusieurs blocs qui couvrent différents aspects du métier de technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés :
BLOC 1 : Analyse du procédé de production
- Initiation à la fonction métrologie
- Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise
- La chaîne logistique : le Supply Chain Management
- Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
- Etude et préparation du travail : la fonction méthode
- Etude et mesure des temps : la fonction méthode
- MTS
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Appréhender l’environnement QSE
- Norme ISO 50001 – Système de management de l’énergie
- Norme ISO 26000 – Responsabilité Sociétale
- Evaluation du poste de travail – Prévention TMS
BLOC 2 : Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
- Conduire des réunions efficaces
- Structure de coût et rentabilité
- Pilotage AMDEC moyen, produit et process
- Bases statistiques pour la qualité – Echantillonnage
- Statistic Process Control (S.P.C)
- Capabilité moyen de production / de mesure
- Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
BLOC 3 : Mise en œuvre d’une solution technique
- Indicateurs et tableau de bord
- Bureautique : Word, Excel, Power point
BLOC 4 : Déploiement d’actions d’amélioration continue │Communication et relation de travail
- Conduire le changement
- Manager sans lien hiérarchique
- Gérer les conflits
- Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S – SMED – TPM – Kanban)
- Pilotage et gestion de projets
- Piloter par le management visuel
- Les méthodes 8D et QRQC
Il est également possible de suivre un module optionnel de Sauveteur Secouriste du Travail (SST).
Informations complémentaires
Le technicien ou la technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés travaille généralement au sein du service des méthodes ou des services spécialisés de l’entreprise. Cette personne peut collaborer étroitement avec le bureau d’études pour l’industrialisation de nouveaux produits ou procédés, ainsi qu’avec le service d’amélioration continue pour l’amélioration des procédés.
La personne titulaire de ce poste peut être amenée à présenter les résultats obtenus aux collaborateurs de l’entreprise. Elle est également responsable de l’organisation, de la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, etc.) et de l’animation des réunions de travail impliquant une équipe projet dédiée. À la fin de chaque réunion, elle rend compte des décisions prises, des orientations, des actions finalisées, des actions à venir et des points en suspens.
Indicateurs de performance
Les indicateurs de performance liés à cette formation comprennent la réussite à l’examen, la satisfaction des stagiaires et le nombre d’apprenants formés. En 2021, 244 salariés ont été formés en Organisation/Qualité, ce qui représente un total de 10 520 heures de formation.
Pour obtenir des données précises, n’hésitez pas à contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 24/09/2022
La technicienne ou le technicien en industrialisation et en amélioration des procédés joue un rôle essentiel dans l’élaboration des méthodes de travail en production et la mise en œuvre d’outils d’amélioration continue. Partant de la définition d’un produit ou d’un processus, cette personne est chargée d’analyser un procédé de production afin d’établir, en tout ou en partie, un cahier des charges technique visant à optimiser ou améliorer l’efficacité de la production.
Durée et organisation
La formation pour devenir technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés est proposée dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Elle dure généralement 12 mois, dont 469 heures en centre de formation. Le parcours peut être adapté selon les compétences acquises et les besoins de l’entreprise. Pendant la formation, il y a une alternance entre 1 semaine en centre de formation et 3 semaines en entreprise.
La durée et l’alternance peuvent être ajustées en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant. Il est également possible de suivre cette formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Qu’il s’agisse d’un demandeur d’emploi, d’un salarié en reconversion ou en activité, nos conseillers et conseillères peuvent vous accompagner pour vous renseigner sur les dispositifs de financement éligibles.
Programme de formation
La formation comporte plusieurs blocs qui couvrent différents aspects du métier de technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés :
BLOC 1 : Analyse du procédé de production
- Initiation à la fonction métrologie
- Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise
- La chaîne logistique : le Supply Chain Management
- Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
- Etude et préparation du travail : la fonction méthode
- Etude et mesure des temps : la fonction méthode
- MTS
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Appréhender l’environnement QSE
- Norme ISO 50001 – Système de management de l’énergie
- Norme ISO 26000 – Responsabilité Sociétale
- Evaluation du poste de travail – Prévention TMS
BLOC 2 : Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
- Conduire des réunions efficaces
- Structure de coût et rentabilité
- Pilotage AMDEC moyen, produit et process
- Bases statistiques pour la qualité – Echantillonnage
- Statistic Process Control (S.P.C)
- Capabilité moyen de production / de mesure
- Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
BLOC 3 : Mise en œuvre d’une solution technique
- Indicateurs et tableau de bord
- Bureautique : Word, Excel, Power point
BLOC 4 : Déploiement d’actions d’amélioration continue │Communication et relation de travail
- Conduire le changement
- Manager sans lien hiérarchique
- Gérer les conflits
- Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S – SMED – TPM – Kanban)
- Pilotage et gestion de projets
- Piloter par le management visuel
- Les méthodes 8D et QRQC
Il est également possible de suivre un module optionnel de Sauveteur Secouriste du Travail (SST).
Informations complémentaires
Le technicien ou la technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés travaille généralement au sein du service des méthodes ou des services spécialisés de l’entreprise. Cette personne peut collaborer étroitement avec le bureau d’études pour l’industrialisation de nouveaux produits ou procédés, ainsi qu’avec le service d’amélioration continue pour l’amélioration des procédés.
La personne titulaire de ce poste peut être amenée à présenter les résultats obtenus aux collaborateurs de l’entreprise. Elle est également responsable de l’organisation, de la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, etc.) et de l’animation des réunions de travail impliquant une équipe projet dédiée. À la fin de chaque réunion, elle rend compte des décisions prises, des orientations, des actions finalisées, des actions à venir et des points en suspens.
Indicateurs de performance
Les indicateurs de performance liés à cette formation comprennent la réussite à l’examen, la satisfaction des stagiaires et le nombre d’apprenants formés. En 2021, 244 salariés ont été formés en Organisation/Qualité, ce qui représente un total de 10 520 heures de formation.
Pour obtenir des données précises, n’hésitez pas à contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 24/09/2022
La technicienne ou le technicien en industrialisation et en amélioration des procédés joue un rôle essentiel dans l’élaboration des méthodes de travail en production et la mise en œuvre d’outils d’amélioration continue. Partant de la définition d’un produit ou d’un processus, cette personne est chargée d’analyser un procédé de production afin d’établir, en tout ou en partie, un cahier des charges technique visant à optimiser ou améliorer l’efficacité de la production.
Durée et organisation
La formation pour devenir technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés est proposée dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Elle dure généralement 12 mois, dont 469 heures en centre de formation. Le parcours peut être adapté selon les compétences acquises et les besoins de l’entreprise. Pendant la formation, il y a une alternance entre 1 semaine en centre de formation et 3 semaines en entreprise.
La durée et l’alternance peuvent être ajustées en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant. Il est également possible de suivre cette formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Qu’il s’agisse d’un demandeur d’emploi, d’un salarié en reconversion ou en activité, nos conseillers et conseillères peuvent vous accompagner pour vous renseigner sur les dispositifs de financement éligibles.
Programme de formation
La formation comporte plusieurs blocs qui couvrent différents aspects du métier de technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés :
BLOC 1 : Analyse du procédé de production
- Initiation à la fonction métrologie
- Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise
- La chaîne logistique : le Supply Chain Management
- Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
- Etude et préparation du travail : la fonction méthode
- Etude et mesure des temps : la fonction méthode
- MTS
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Appréhender l’environnement QSE
- Norme ISO 50001 – Système de management de l’énergie
- Norme ISO 26000 – Responsabilité Sociétale
- Evaluation du poste de travail – Prévention TMS
BLOC 2 : Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
- Conduire des réunions efficaces
- Structure de coût et rentabilité
- Pilotage AMDEC moyen, produit et process
- Bases statistiques pour la qualité – Echantillonnage
- Statistic Process Control (S.P.C)
- Capabilité moyen de production / de mesure
- Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
BLOC 3 : Mise en œuvre d’une solution technique
- Indicateurs et tableau de bord
- Bureautique : Word, Excel, Power point
BLOC 4 : Déploiement d’actions d’amélioration continue │Communication et relation de travail
- Conduire le changement
- Manager sans lien hiérarchique
- Gérer les conflits
- Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S – SMED – TPM – Kanban)
- Pilotage et gestion de projets
- Piloter par le management visuel
- Les méthodes 8D et QRQC
Il est également possible de suivre un module optionnel de Sauveteur Secouriste du Travail (SST).
Informations complémentaires
Le technicien ou la technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés travaille généralement au sein du service des méthodes ou des services spécialisés de l’entreprise. Cette personne peut collaborer étroitement avec le bureau d’études pour l’industrialisation de nouveaux produits ou procédés, ainsi qu’avec le service d’amélioration continue pour l’amélioration des procédés.
La personne titulaire de ce poste peut être amenée à présenter les résultats obtenus aux collaborateurs de l’entreprise. Elle est également responsable de l’organisation, de la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, etc.) et de l’animation des réunions de travail impliquant une équipe projet dédiée. À la fin de chaque réunion, elle rend compte des décisions prises, des orientations, des actions finalisées, des actions à venir et des points en suspens.
Indicateurs de performance
Les indicateurs de performance liés à cette formation comprennent la réussite à l’examen, la satisfaction des stagiaires et le nombre d’apprenants formés. En 2021, 244 salariés ont été formés en Organisation/Qualité, ce qui représente un total de 10 520 heures de formation.
Pour obtenir des données précises, n’hésitez pas à contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 24/09/2022
La technicienne ou le technicien en industrialisation et en amélioration des procédés joue un rôle essentiel dans l’élaboration des méthodes de travail en production et la mise en œuvre d’outils d’amélioration continue. Partant de la définition d’un produit ou d’un processus, cette personne est chargée d’analyser un procédé de production afin d’établir, en tout ou en partie, un cahier des charges technique visant à optimiser ou améliorer l’efficacité de la production.
Durée et organisation
La formation pour devenir technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés est proposée dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Elle dure généralement 12 mois, dont 469 heures en centre de formation. Le parcours peut être adapté selon les compétences acquises et les besoins de l’entreprise. Pendant la formation, il y a une alternance entre 1 semaine en centre de formation et 3 semaines en entreprise.
La durée et l’alternance peuvent être ajustées en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant. Il est également possible de suivre cette formation en formation continue ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Qu’il s’agisse d’un demandeur d’emploi, d’un salarié en reconversion ou en activité, nos conseillers et conseillères peuvent vous accompagner pour vous renseigner sur les dispositifs de financement éligibles.
Programme de formation
La formation comporte plusieurs blocs qui couvrent différents aspects du métier de technicien ou technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés :
BLOC 1 : Analyse du procédé de production
- Initiation à la fonction métrologie
- Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise
- La chaîne logistique : le Supply Chain Management
- Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
- Etude et préparation du travail : la fonction méthode
- Etude et mesure des temps : la fonction méthode
- MTS
- Analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle
- Appréhender l’environnement QSE
- Norme ISO 50001 – Système de management de l’énergie
- Norme ISO 26000 – Responsabilité Sociétale
- Evaluation du poste de travail – Prévention TMS
BLOC 2 : Proposition de solutions d’amélioration du procédé de production
- Conduire des réunions efficaces
- Structure de coût et rentabilité
- Pilotage AMDEC moyen, produit et process
- Bases statistiques pour la qualité – Echantillonnage
- Statistic Process Control (S.P.C)
- Capabilité moyen de production / de mesure
- Pratique des plans d’expériences « Méthode Taguchi »
BLOC 3 : Mise en œuvre d’une solution technique
- Indicateurs et tableau de bord
- Bureautique : Word, Excel, Power point
BLOC 4 : Déploiement d’actions d’amélioration continue │Communication et relation de travail
- Conduire le changement
- Manager sans lien hiérarchique
- Gérer les conflits
- Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S – SMED – TPM – Kanban)
- Pilotage et gestion de projets
- Piloter par le management visuel
- Les méthodes 8D et QRQC
Il est également possible de suivre un module optionnel de Sauveteur Secouriste du Travail (SST).
Informations complémentaires
Le technicien ou la technicienne en industrialisation et en amélioration des procédés travaille généralement au sein du service des méthodes ou des services spécialisés de l’entreprise. Cette personne peut collaborer étroitement avec le bureau d’études pour l’industrialisation de nouveaux produits ou procédés, ainsi qu’avec le service d’amélioration continue pour l’amélioration des procédés.
La personne titulaire de ce poste peut être amenée à présenter les résultats obtenus aux collaborateurs de l’entreprise. Elle est également responsable de l’organisation, de la préparation (ordre du jour, planning des réunions, invitations, etc.) et de l’animation des réunions de travail impliquant une équipe projet dédiée. À la fin de chaque réunion, elle rend compte des décisions prises, des orientations, des actions finalisées, des actions à venir et des points en suspens.
Indicateurs de performance
Les indicateurs de performance liés à cette formation comprennent la réussite à l’examen, la satisfaction des stagiaires et le nombre d’apprenants formés. En 2021, 244 salariés ont été formés en Organisation/Qualité, ce qui représente un total de 10 520 heures de formation.
Pour obtenir des données précises, n’hésitez pas à contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 24/09/2022
