La paie joue un rôle primordial au sein d’une entreprise. Saviez-vous qu’elle représente entre 50 et 60 pour cent des dépenses d’une entreprise ? Cela en fait un poste de dépense trop important pour être négligé. Dans ce guide gratuit, nous vous proposons d’optimiser votre processus de paie en trois étapes, afin d’apporter des avantages tant sur le plan culturel que commercial.
Une transformation en trois étapes
La meilleure façon d’éviter les perturbations et d’obtenir des résultats concrets lors de la transformation de votre solution de paie est de procéder par étapes. Commencez par optimiser votre processus de paie pour éliminer toute inefficacité. Les étapes suivantes seront naturellement liées à la visibilité et à l’agilité :
Phase 1. Optimiser le processus de paie
- Suppression de la complexité à long terme
- Processus simplifiés et modernisés
- Augmentation de la productivité des équipes
Avantages pour les RH :
- Rationalisation des processus d’équipe
- Satisfaction accrue des salariés et baisse des requêtes RH
- Facilité de conformité réglementaire
Phase 2. Visibilité
- Visibilité totale sur les dépenses
- Gestion stratégique de la trésorerie
- Modélisation, prévisions et rapports précis
Avantages pour les RH :
- Données de paie internationale intégrées aux systèmes RH
- Évaluations et rapports RH avancés
- Planification précise de la rémunération globale et égalité des chances
Phase 3. Agilité
- Flexibilité de l’activité principale
- Conformité locale facilitée et réduction du risque à l’international
- Continuité de la paie pour l’ensemble du personnel
Avantages pour les RH :
- Différentes structures de paie par rôle et par région
- Stratégies innovantes de recrutement et de rétention des talents
- Intégration et départ simplifiés des salariés
Vers une véritable agilité
Pour être un professionnel agile, adoptez une solution de paie numérique optimisée pour les besoins de votre entreprise. Cela vous offrira une visibilité totale sur les données intégrées. Voici les avantages d’une telle approche :
- Planification stratégique : accès simplifié aux données et informations précises pour prendre les bonnes décisions et former des alliances adaptées.
- Amélioration de la satisfaction des salariés : une solution de paie agile s’adapte aux nouvelles pratiques comme les horaires flexibles ou le télétravail.
- Réactivité face aux changements réglementaires : une solution de paie flexible permet aux équipes de s’adapter rapidement aux nouvelles normes.
- Gestion mondiale des salariés : une vision claire de la paie et des coûts associés permet aux organisations de réagir rapidement aux défis mondiaux.
En franchissant cette étape importante, vous pourrez adapter votre processus de paie aux changements et stimuler la croissance future de votre entreprise.
